附件 3：技师高级技师年度考核登记表（考核年度： XXXX年度 ）姓名XXXX 性别男出生年月XXXXXX 工作时间XXXX 政治面貌群众职业（工种）采输气仪表工职业资格等级二级 / 技师聘任岗位采输气仪表技师聘约起止时间2014 年 10 月 1 日至2017 年 9 月 30 日工作单位XX气矿 XX采气作业区年度述职（主要业绩、履约情况及存在问题、努力方向）XXXX 年度，本人能爱岗敬业，认真履行技师职责，积极的出主意，想办法，为生产一线服好务。工作中严格执行国家计量检定规程和气矿计量器具管理办法，严格管理， 积极推进 “QHSE”管理，带领班组员工主动积极地完成各项生产任务，搞好XX 采气作业区的仪器、仪表检定、送检，以及日常维护保养。特别是搞好外输计量的检定工作，对外输计量做到公平，公正，维护好气矿利益， 保证了作业区在用各种计量器具的正常运行，在班组员工的共同努力下。园满完成了XX采气作业区的仪器仪表的检定工作，完成了气矿、作业区下达的各项生产任务。搞好班组建设要持之以恒就必须加强学习，才能提供可持续发展的动力。这就要求每一名职工必须加强业务理论、操作技能的学习，提高业务知识技能和文明服务水平；加强科学文化知识的学习，陶冶情操，提升自身修养。用掌握的知识解决工作中出现的问题，做到学以致用，要善于总结工作中的经验并上升为理论，提出自己的见解。做到有目的的学。加强思想文化建设是做好各项工作的必要前提和根本保证。“思想是人的灵魂”。思想健康灵魂才健康。 作为班长要带头树立正确的人生观和世界观，不轻视自己的能力，也不轻视自己的岗位。其实不管岗位如何，大家都要确信，我们的工作是有利于企业，有利于社会的。要认识到自己工作的重要性，以本职工作为荣，以尽职尽责为荣。班组协作精神，个人的力量是微弱的，只有靠团队协作、共同努力才能取得理想的效果。团队的利益高于个人的利益，作为班组的管理者，应该勇于做出一些有利于班组整体利益的抉择，就算对自己来说是一种损失也是值得的，不能只顾突出自己或者某个人的才干，而忽视了团队的合作。只有融入团队， 培养团队的协作精神，才能让整个班组更加团结，共同为理想和目标奋斗。XXXX年，在班组成员团结协作，共同努力下，仪表班获得了XX 作业区优秀班组荣誉称号，1人获得 XX 作业区优秀员工称号，1 人获得气矿先进生产者称号。在日常工作中安排好班组的日常工作，作好检定计划周期表，并按时完成井站的计量检定工作...
