1 / 6技术创新与企业信息化(二) 用创新的精神搞好企业信息化企业信息化是技术创新的重要内容，同时又对技术创新起着十分重要的作用，因此，在当代科学技术不断发展的大环境下，为了适应市场经济发展的需要，企业在大力开展技术创新的同时，也必须同步地加强企业信息化的建设。如何搞好企业信息化？近两年来成为一个倍受社会关注的热点问题，有关部委领导、许多专家学者、一批企业同行从各个不同的角度在多种媒体上对这一问题进行了广泛而深入的讨论，总结过去、肯定成绩、分析问题、提出建议。有一点是十分重要的，必须用创新的精神才能搞好企业信息化。具体而言，要搞好企业信息化，使其在企业技术创新全过程中发挥预期的作用，必须要在观念创新、组织创新和管理创新等方面作出必要的变革。1在意识上要树立 "必由之路 " 的观念。在科学技术快速发展的世纪之交，在市场竞争日益激烈的环境中，企业实施以计算机和网络为基础设施，以企业信息集成应用为主要内容，以企业获得更大的经济效益为主要目的的信息化建设，这是"一场没有流血的革命" ，它"带来了一种新的经营管理思想，它影响着所有的管理者，不管他们是否意识到这一点" 。不是要不要，也不是愿不愿意，而是历史的必然，是企业进入二十一世纪的"生存之路 " 。否则，企业将在竞争中被历史淘汰。在认识上要在 "整体观念 " 、"系统观念 " 以及 "过程观念 " 等方面有所创新。 企业信息化不单纯是计算机技改项目的推广应用，而是关系到用高科技改造传统产业，促使企业经济增长方式实现 "两个转变 "、促进企业技术创新、管理创新、制度创新的战略发展问题。企业信息化不单纯是利用先进的、能够提高劳动生产率的工具，而随着时代的发展越来越清楚地表明，企业信息的占有量和信息处理能力反映了企业的市场竞争能力，企业信息化的应用水平反映了企业职工的整体素质水平，企业信息化的组织水平反映企业经营管理的综合水平。因此，实施企业信息化要从建立现代企业制度、全面提高市场竞争能力、努力获取2 / 6最好效益及不断提高职工素质的整体观念出发，加强认识，做好统筹规划。同时，实施企业信息化是涉及到技术开发、生产组织、经营管理、用户服务、决策支持及人力资源合理配置等全过程的系统工程；企业信息化也是涉及到企业决策层、执行层、操作层的"人的集成"的系统工程。不能再搞单打一的"信息孤岛 "，也不能一直停留在 "文字处理 "阶段，要树立"系统观念 "，从集成应用...
