第 16 章 技术评审技术评审 (Technical Review,TR) 的目的是尽早地发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员及时消除缺陷，从而有效地提高产品的质量。技术评审的过程是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了技术评审过程域的3 个主要规程：☆制定技术评审计划[SPP-PRO-TR-PLANNING]。☆正式技术评审[SPP-PROC-TR-FTR]。☆非正式技术评审[SPP-PROC-TRITR]。上述每个规程的“目标”、“角色与职责” 、“启动准则”、“输入”、“主要步骤” 、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。本规范适用于国内IT 企业的软件研发项目。建议拥护根据自身情况（如商业目标、研发实力等）适当地修改本规范，然后推广使用。16.1 介绍技术评审最初是由IBM 公司为了提高软件质量和提高程序员生产率而倡导的。技术评审方法已经被业界广泛采用并收到了很好的效果，它被普遍认为是软件开放的最佳实践之一。技术评审能够在任何开发阶段执行，它可以比测试更早地发现并消除工作成果中的缺陷。技术评审的主要好处有：☆通过消除工作成果的缺陷而提高产品的质量。☆越早消除缺陷就越能降低开发成本。☆开发人员能够及时地得到同行专家的帮助和指导，无疑会加深对工作成果的理解，更好地预防缺陷，在一定程度上提高了开发生产率。可见技术评审有助于“提高质量、提高生产率、降低成本”，符合软件过程改进的根本目的。技术评审有两种类型：☆正式技术评审（FTR）。FTR比较严格，需要举行评审会议，参加评审会议的人员比较多。☆非正式技术评审（ITR）。ITR 的形式比较灵活，通常在同伴之间展开，不必举行评审会议，评审人员比较少。理论上讲， 为了确保产品的质量，产品的所有工作成果都应当接受技术评审。现实中， 为了节约时间，允许人们有选择地对工作成果进行技术评审。技术评审方式也视工作成果的重要性和复杂性而定。技术评审过程域有3 个主要规程： “制定技术评审计划” 、“正式技术评审”和“非正式技术评审”。如图所示。图 16－1：技术评审过程域示意图技术评审的注意事项：☆评审人员的职责是发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员给出消除缺陷的办法，而不是替开发人员消除缺陷。确 定 技 术 评 审 计正式技术评审非正式技术评审☆技术评审应当“就事论事”，不要打击有失误的开发人员的工作积极性，更不准搞人身攻击（如挖苦、讽刺等）。☆在会议评审期间要限制过多的争论，以免浪费他人的时间。技术评审过程域产生的主要文档有：...
