护士长岗位目标管理考核记录科室：姓名：考核时间：总分：考核内容考 核 标 准分值评 分 细 则考核结果存在问题得分个人素质20 分1、 服从医院和护理部工作安排，带头遵守医院规章制度， 团结同事， 协作精神好。5不服从工作安排扣2 分 / 次；有违纪行为扣2 分/ 次，分值扣完为止。2、 思想上与医院保持一致，能坚决贯彻与执行医院及护理部制定的的各项方针政策。5一次不执行全扣3、 具有创新意识，有工作激情，敢于克服困难，努力带领团队完成各项工作任务，确保科室工作正常运行，优质护理服务措施落实到位，各项指标达标。5一项指标不达标扣2 分，分值扣完为止。4、 严格遵守组织纪律，不利团结、有不良影响的话不讲，正常上班时间上午原则上不许离开病房，特殊情况请假，外出报告，全年满勤（法定假日、年假、婚假、计划生育假等除外）5违反纪律扣2 分/ 次，未请假报告扣 1 分 / 次，分值扣完为止。履 行职 责情 况30 分1、 在护理部主任及科护士长的领导下，科主任的业务指导下工作，实行8 小时在岗， 24 小时负责制3未履行 24 小时负责制全扣。2、 负责科室护理人员的分工和排班，根据临床情况及时调整岗位职责，制定工作3科室岗位职责、 工作流程不健全扣 1 分流程，培训护理人员，合理调配护理人力资源。3、 按时完成医院、护理部和科护士长布置的任务。3一次未完成不得分， 完成不及时扣 1 分。4、 按时参加会议，及时传达文件及会议精神，并组织落实，妥善保管文件及会议记录。4无故缺席扣 1 分，请假扣 0.5 分（公出除外），护士长例会派人代理扣 0.2 分（公出除外），未传达会议精神扣1 分，传达不及时扣0.5 分，文件保管不善扣0.2 分，分值扣完为止。5、 服从医院、护理部调配，自行处理职权范围内的问题，矛盾不上交，科室发生问题及时上报护理部。3不服从医院、护理部调配不得分；能自行处理的矛盾上交扣1分/ 次，出现问题不报告一次扣1分。6、 每月按时上报各种质控报表，半年工作有小结，年末有工作总结和下一年工作计划，书面上交护理部。3一项未达到要求扣1 分/ 次7、 按要求落实护理部安排的夜间查房，及时上交查房记录，认真完成院里安排的各项临时性工作。3未按要求检查卫生扣0.5 分 / 次，不及时召开卫生员例会扣0.5 分/ 次，不及时上交查房记录扣0.2 分 / 次8、 科室工作有年计划、月安排，有落实、有评价。3查护士长手册，一项不合格扣0.5 分。9、...
