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加强民主管理--促进企业和谐VIP免费

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下载后可任意编辑工会主席座谈会沟通材料加强民主管理 促进企业和谐江苏公司集团工会所辖 2 个基层工会,8 个工会小组,拥有 1 千多名会员。这几年公司工会在党委和上级工会工委的领导与指导下,在广阔工会会员的共同努力下,坚持正确的政治方向,踏实的工作作风,紧紧围绕经济建设的中心,积极履行工会职能,在团结教育引导广阔会员为公司的不断壮大进展提供了坚强有力的思想保障和源源不断的智力支持,推动和谐企业建设。一、坚持与时俱进,努力做好工会各项基础工作。 “十二五”规划期间是江苏公司实现新一轮跨越式进展的关键时期,面对国家深化医药卫生体制改革的新形势,公司工会紧紧围绕“维护、参加、建设、教育”四项职能,充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,把思想政治工作放在首位,利用会议、活动、谈心和沟通等方式,开展多种形式的群众性宣传教育活动,及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系,积极引导职工解放思想、转变观念,认清严峻形势,增强责任意识,充分发挥“识大体,顾大局”的苏中传统和“团结进取、求实创新”的苏中精神,自觉做到眼前利益服从长远利益,局部利益服从公司整体利益,维护了员工队伍和公司的稳定与进展,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。今年 1 月,我们严格根据劳模评选程序,推选出了 9 名第三届公司劳模,将陆续在《江苏公司报》上先后报道他们爱岗敬业的事迹,还将出版《劳模风采》。二、加大工作透明度,推动厂务公开纵向进展。 1、发挥工会组织职能作用,定期召开职代会。我公司始终坚持“程序法律规范,制度落实,保障有力”的要求,召开职工代表大会。每年年初,公司召开全年工作总结大会暨职代会,职工代表以高度责任感审议并通过了总经理工作报告,民主评议了公司领导干部,集中审议了涉及企业管理、服务质量和员工切身利益的提案,最大限度的调动了员工的积极性与制造性,充分激发员工的聪慧才智和主人翁精神,保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施,为全年任务目标的完成奠定了良好的基础,促进了企业和谐稳定进展。 2、工程、物资采购和运输,实施公开招标。公司工程建设项目的设计和招标,以及物资采购和货物运输有关工作,实行招标方式召开发布会,由纪委、工会、法务等部门公证监督,员工旁听项目参加。招标的公开,扩大了员工的监督面,防止以权谋私和损害公下载后可任意编辑司利益的行为发生,同时转化了公司风险,增加了项目责任,生产、质量管...

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