目 录第一章 编制说明……………………………………………1第二章 工程概况及工程特点………………………………3第三章 施工部署……………………………………………3第四章 施工总平面布置图与管理措施……………………12第五章 施工进度计划………………………………………14第六章主要工程项目的施工方法…………………………15第七章施工质量保证措施…………………………………40第八章 项目管理机构配备：………………………………61（1）项目管理机构配备情况表……………………………61（2）项目经理简历表………………………………………62施工组织设计第一章 编制说明一、编制目的本施工组织设计大纲系本公司对贵阳新世界房地产有限公司北组团区域景观工程施工的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将依据本公司在技术管理程序，依图纸，根据本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程优质高速地完成。二、编制依据1. 贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程施工招标文件。2. 贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程施工图。3.国家、贵州省、贵阳市颁布的现行建筑施工、环境工程施工的各类法律规范、规程、验评标准及有关技术规定。4.贵阳市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。下载后可任意编辑5.我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6. 贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程现场及周围环境的实际情况。三、编制原则1.严格遵守国家、地方的技术法律规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内容贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程（土方回填、开挖）等全部内容。第二章 工程概况及工程特点工程概况工程名称：贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程工程地点：贵阳市金阳新区金阳新世界第三章 施工部署一、项目机构及项目管理模式（一）、项目机构及职能为把本贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程建设成为“精品”工程，我中心投入全部技术力量，并指派吴小将同志为该项目项目经理，带领公司各部门骨干一起参加贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程的建设（后附 项目经理技术负责人等业绩表）。在项目管理工作中，全面实施科学的计划管理，强化计划管理的科学性、严肃性，以标准化的计划管理，确保整个工程的施工管理工作，全方位的计划，组织协调控制，保证各施工方、各分项工程、各工序科学地组织实施，确保工期目标的实现。在各工序施...
