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注 册 1 项 目 管 理 的 核 心 任 务 是 项 目 的 目 标 控 制 ， 有 明 确 目 标 的 工 程 是 项 目 管 理 的 对 象 。 2 建 设 工 程 项 目 管 理 指 自 项 目 开 始 至 项 目 完 成 ， 通 过 项 目 策 划 和 项 目 控 制 ， 以 使 项 目 的 费 用 目 标 、 进 度 目 标 、 和 质 量 目 标 得 以实 现 。 3“自 项 目 开 始 至 项 目 完 成 ”指 的 是 项 目 的 实 施期; 4“项 目 策 划 ”指 的 是 目 标 控 制 前的 一系列筹划 和 准备工 作; 5“费 用 目 标 ”对 业主而言是 投资目 标 ， 对 施工 方而言是 成 本目 标 。 6 项 目 决策 期管 理 工 作的 主要任 务 是 确 定项 目 的 定义， 而项 目 实 施期管 理 的 主要任 务 是 通 过 管 理 使 项 目 的 目 标 得 以 实 现 。 7 业主方是 建 设 工 程 项 目 生产过 程 的 总集成 者;也是 建 设 工 程 项 目 生产过 程 的 总组织者; 8 业主方的 项 目 管 理 是 管 理 的 核 心 ; 9 按建 设 工 程 项 目 不同参与方的 工 作性质 和 组织牲划 分：业主方、 设 计方、 施工 方、 供货方、 建 设 项 目 总承包方的 项 目 管 理 。 10 投资方、 开 发方和 由咨询公司提供的 代表业主方利益的 项 目 管 理 服务 都属于业主方的 项 目 管 理 。 11 施工 总承包方和 分包方的 项 目 管 理 、 施工 总承包管 理 方都属于施工 方的 项 目 管 理 。 12 设 计和 施工 任 务 综合的 承包， 设 计、 采购和 施工 任 务 综合的 承包是 建 设 项 目 总承包方的 项 目 管 理 。 13 业主方的 进 度 目 标 指 的 是 项 目 动用 的 时间目 标 ， 也即项 目 交付使 用 的 时间目 标 ; 14 建 设 工 程 项 目 的 全寿命周期包括项 目 的 1、 决策 阶段;2、 实 施阶段;3、 使 用 阶段。 15 项 目 的 实 施阶段包括 1、 设 计前的 准备阶段;2、 设 计阶段;3、 施工 阶段;4、 动用 前准备阶段;5、 保修期;6 招投标 阶段。 16 决 策 阶 段 的 内 容 有 ： 1、明确项目定义;2、编制项目建议书;3、编制可行性研...