下载后可任意编辑生产厂长的职责与权力一、 生产厂长的主要职责：1.根据客户定单要求的交货时间，交货量，做好月度、季度、年度生产计划的安排，作好每天的日生产报表，若有特别客户，应根据客户的实际情况做出及时的、具体的调整。2.严格控制生产成本3.激励员工工作的积极性。实行人性化管理，让员工在企业中有家的感觉，使员工技术、技能得到充分的发挥。4.厂长通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参加、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备本职工作：全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。下载后可任意编辑5.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时实行措施予以解决，对问题隐患应及时实行预防措施。6.对下属人员的工作质量及后果负责。7.对设备、人员等安全负责。8.对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。二、主要权力：（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。（4）对新产品开发有建议实施权。 （5）对员工待遇有建议调整权。（6）对公司重大项目规划、实施有参加研讨权。（7）对生产管理制度、安全操作规程、工作法等审批权。 三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
