下载后可任意编辑一、 发电部培训管理制度1 总则为保证现代化大型机组安全经济运行的需要,运行人员必须牢固树立对业务技术精益求精的思想,不断提高技术业务水平;有计划,有目的地培育一支技术精,作风好,具有全能值班的操作技术和事故处理能力的运行职工队伍,特制定本制度。2 各级管理人员的培训职责2.1 主任1)安排发电部年度培训目标;2)不定期抽查各专工、各班组培训工作执行情况;3)评价各专工、各班组培训任务完成情况。2.2 副主任1)不定期抽查各班组培训工作执行情况;2)评价各专工、各班组培训任务完成情况。2.2 培训专工1)分解发电部培训目标,制定各班组培训目标; 2)制定发电部年度、季度、月度培训计划,落实培训目标;3)审核班组培训计划,检查、评价班组培训任务落实情况;4)汇总主任、专工对个人、班组的培训工作评价;5)建立健全内部员工培训档案,并及时更新;6)建立培训工作的互动渠道,根据现场工作和人员需求,组织专工或其他有技术特长的人员进行针对性技术讲课; 7)定期组织岗位资格考试;8)组织员工参加生技部、培训中心组织的其他培训活动;9)协调解决培训方面的其它问题。2.3 各专业专工1)整理本专业培训资料; 2)根据现场技改、设备异动情况,编写培训说明,确定异动后的标准化操作流程;3)根据需要,进行针对性技术讲课;4)定期对专业本专业各岗位人员培训情况进行抽查,并对本人及所在班组培训工作做出评价;5)根据培训专工培训计划,按时提供各岗位理论考试题并进行阅卷,组织各岗位实际下载后可任意编辑技能考试,结果及时反馈给培训专工。2.4 班长1)以班长为核心,讨论制定本班组培训计划,分工协作,全面完成培训任务; 2)合理搭配,安排师徒关系,签订师徒合同,评价师徒合同落实情况;3)结合现场实际,主持或安排各机组、各岗位落实日常培训工作;4)组织本班组人员按培训专工要求,积极有序地完成其他临时性培训任务;3 培训工作基本要求3.1 运行人员必须经过培训达到电业生产工人技术岗位等级标准和“三熟三能”的要求。三熟:1)熟悉设备、系统和工作原理; 2)熟悉操作和事故处理; 3)熟悉本岗位的规章制度。三能:1)能正确地进行操作和分析运行状态; 2)能及时发现故障和排除故障; 3)能掌握一般维修技能。3.2 运行人员必须经过考试考核合格后,方能取得相应岗位任职资格。3.3 新进人员应首先进行“四级”(集团公司、分公司、发电部、班组)教育。2.4 ...