- 1 - 备品备件管理办法（试行） 为合理利用备品备件资金，加快备件资金周转率，科学合理确定备品备件储备定额，加强备品备件ABC 管理，保证设备维修的需要，特制定本办法。 第一章 释义 第一条 备品备件 在设备维修工作中，为缩短修理的停歇时间，根据设备的磨损规律和零件使用寿命，将设备中容易磨损的各种零件，事先加工、采购和储备好，这些事前按照一定数量储备的零、部件统称为备品备件。 第二条 备品备件储备定额 储备定额是指为保证生产和设备维修，按照经济合理的原则，在收集有关资料并经过计算和实际统计的基础上所制定的备品备件储备数量、库存资金和储备时间等的标准限额，是指导备品备件生产、订货、采购、储备、以及科学、经济地管理库房的依据。 第三条 备品备件的ABC 管理法 备品备件的ABC 管理法是根据备品备件规格多、占用资金多和各类备品备件库存时间、价格差异大的特点，采用ABC 分类控制法的分类原则而实行的库存管理办法。 A 类备品备件的特点一般为部件的核心、主要负载部位，储 - 2 - 备期长（周转速度慢）、重要程度高、储备件数较少、采购制造较困难而价格又高的备品备件。 B 类零件：部件的较重要部位，发生故障影响设备功能、产品质量、生产效率和安全环保，但不会造成严重停机损失。 C 类零件：部件的辅助部位，发生故障暂时不会对设备功能、产品质量、生产效率和安全环保产生即时的影响。 第四条 备品备件库存资金的管理 备品备件库存资金是企业用于采购或制造设备维修备件所占用的资金，也称备品备件的储备资金。核算备品备件储备资金定额的方法，一般根据上年度的备品备件储备金额，备品备件消耗金额，结合本年度的设备维修计划，确定本年度的储备资金定额。 第二章 备品备件管理部门职责 第五条 设备技术信息部职责 1、负责编制公司备品备件库存定额。 2、负责各分公司设备大、中、小修计划、技改工程物资计划及临时急用计划的审核。 3、备品备件图样等技术资料的监督管理。 4、负责组织备品备件质量异议的监督处理。 5、库存备品备件监督检查、代用、调剂等工作。 6、负责备品备件外委加工的审批 工作。 7、负责备品备件的报 废 鉴 定。 8、负责技术改造修旧 利 废 组织管理工作。 - 3 - 第六条 生产单位职责 1、负责编制本公司备品备件库存定额。 2、负责本公司备品备件图纸资料收集、测绘工作。 3、负责公司非标备品备件质量验收。 4、负责本...
