下载后可任意编辑安全工作中的“三管理”、“六防”三基：① 抓好基础工作，加强安全思想教育，特别要抓住真人真事，抓好现实思想基础的教育，打好安全生产的思想基础；② 抓好基层工作，健全班组安全组织，充分发挥班组安全员作用；③ 抓好基本功，使每个职工都熟悉安全生产基本要求，平常知道怎样操作，遇事知道怎样处理。三个时间：① 节前节后思想容易波动；② 任务紧张时为了赶时间，容易忽视安全；③ 天气或生产条件变化时，施工人员对新环境不熟悉、不习惯，容易出现事故。要实行积极措施，做好这三个时间的工作。每月三件事：① 抓好安全工作计划措施的制定；② 抓好安全工作计划、措施的落实；③ 抓好安全工作总结评比。每天三件事：① 班前抓好安全讲话；② 班中抓好安全管理；③ 交班抓好安全检查。下载后可任意编辑每项工作三件事：① 开工前抓好安全工作的布置和交底；② 施工过程中抓好现场安全情况的检查和事故的严肃处理；③ 完工后抓好安全生产经验的总结和工作质量的验收。六防：a) 防触电；b) 防爆炸；c) 防高处坠落；d) 防物体打击；e) 防机械损害；f)防坍塌等事故工作。
