下载后可任意编辑九洲国际酒店安全部绩效考核方案根据酒店 2024 年度提出的绩效考评思路，参照《员工守则》《语言行为法律规范》及《部门管理制度》对全体员工实行绩效考核；（经理不参加绩效考核分配）考核原则是奖罚公开、公证 、公平；考核目的是充分调动员工的工作积极性。结合部门各岗位工作实际情况，特制定以下绩效考核方案：一、绩效考评组织机构及成员组长：经理副组长：主管（绩效考评主官）成员：绩效考评员（民主推选领班或带班 1 人）监督员（推选员工 1 人）统计员（1人） 二、绩效考评原则 秉承公开、公平、公证的原则。 三、绩效考评方式 由副组长牵头开展考评工作，严格根据《绩效考评细则》执行，不得徇私舞弊，做到奖罚公开，并以考评小组开据的《员工违纪奖罚单》为依据，每月召开一次绩效评审会议，总结和分析绩效考核经验，每月财务结账日将当月奖罚情况扣减统计结束，经绩效考核小组成员签字后，报请组长审批执行当月绩效分配。四、绩效奖罚基金组成 当月部门停车费提成的 30%或其它补贴。五、绩效奖罚核算及分值 实行月累计核算，奖罚分值为人民币 3 元（叁圆整）。 六、管理人员及绩效考核人员的考核除在执行本《绩效考评细则》的过程中发生的奖罚分值扣减以外，每月进行一次三分之二以上员工的民意测评，综合绩效考评分若低于 50%的不得参加当月绩效分配；考评成员绩效由考评组组长负责综合考核。七、绩效考评依据绩效考评基础分为 100 分/人，假如当月基础分出现零分不得参加绩效分配；当月绩效考评扣减后剩余金额可以进行再次分配。（管理人员民意测评分占综合考评分的 25%）八、绩效考核细则（附：管理人员民意测评内容）（一）仪容仪表1、 未安规定着装，工作服不干净，皮鞋不光亮；（扣 1 分/次）2、 指甲过长的；（扣 1 分/次）3、 男员工头发过长，女员工头发凌乱松散；（扣 1 分/次）4、 女员工未按规定化淡妆涂口红的；（扣 1 分/次）5、 男员工未刮胡须的；（扣 1 分/次）6、 未按规定佩带铭牌的；（扣 1 分/次）7、 外套只着大衣，内不着制服的；(扣 1 分)8、 VIP 接待不按规定戴手套和穿黑色皮鞋的；(扣 2 分/次)9、 当班穿白色旅游鞋的；（冬天夜班例外）(扣 2 分/次)10、制服、大衣纽扣不整齐。(扣 2 分/次)（二）工作态度1、 当班工作状态不佳，似睡非睡；（扣 3 分）---------------------------------------------------------精品 文档------...
