下载后可任意编辑房地产公司各处室分工职责为了搞好我公司的全面工作,各处室应积极相互配合,加强每个员工的责任心和责任感。本着分工不分家的原则,齐心协力把公司的经济效益搞上去使公司有更大的进展,各处室分工职责如下:一、开发部职责:1、搞好项目选项、选址、前期论证及测算、立项。2、负责办理规划、用地、消防、人防、文物、环评、防雷、墙改、水、电、气、暖管网等申报审批手续。3、负责办理公司向政府交纳的各项开发费用,并办理领取相关证件。4、按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项拆迁协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。5、及时做好各种资料的收集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。6、工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续,并负责办理房管初始登记及房屋确权手续。7、搞好与公司各部门的协调配合工作。二、工程部的职责:1、负责组织实施施工组织总计划。2、负责协调设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。3、参加图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划,发现问题及时协调解决。4、负责审核预算、签证工程量和进度款的申报,检查付款申请与实际进度是否相符。5、协助解决市政配套工作中的技术问题。6、确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。7、协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。8、督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加重点部位检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。督促有关单位处理好质量问题。9、监督施工单位的安全生产及文明施工。10、做好图纸和技术文件的收发工作,建立收发文台帐记录。按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。下载后可任意编辑11、负责编制和审核所有工程的预决算。12、负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料准备和标底的保密工作。13、负责施工合同的签订及参加施工队伍的选定。14、负责联系办理政府各职能部门的检查验收工作,工程竣工后及时将有关资料移交给有关部门,以便及时办理房屋产权工作。15、负责督促施工单位及时搞好工程竣工后的回访及质量维修工作。16、督促施工单位根据协议,及时向材料部门申报甲供材料用量计划并负责审核用量的真实性。17、搞好和公司各部门的协调配合工作。三、总工办职责:1、负责房地产开发、建设、管理过程中的技术工作。2、负责根据规划法律规范要求,编制规划方案的初步设计...