下载后可任意编辑房地产营销策划部工作职责（原创）地产市场实际运作的竞争力=对市场形势的推断能力+准确的市场定位及目标客户的捕捉能力+产品开发及 策划的 创新能力 +各类资源的整合能力 + 卖点的储备及推广能力 我们市场部的具体工作也是围绕以上五个竞争力来进行
一、 策划部的工作职能策划人追求的目标 ---- 通过制造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为 企业制造更大的价值
1、策划部在项目开发中的位置和作用 本部门是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台
2、工作内容（程序）主要分以下七个方面：1）市场调研、策划；2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作
营销策划部职能描述下载后可任意编辑1）市场调研、策划Ø 宏观调查Ø 区域内外市场供、需调查Ø 竞争楼盘调查Ø 相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）Ø 相关项目的各种文案策划及推广素材积累Ø 消费者座谈会，及时掌握了解准客户需求，积累收集相关信息和资料，并对产品的定位随时进行调整
Ø 编写项目可行性讨论报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）2）项目投资营销策划Ø 项目用地周边环境分析Ø 地块区域进展现状及其趋势推断Ø 土地 SWOT 分析Ø 项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）Ø 项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）Ø 项目定价模拟Ø 投资风险分析及其规避方式提示Ø 开发进度总计划拟定3）项目建筑规划的营销策划下载后可任意编辑Ø 项目规划任务设计书编写、论证Ø 项目地块分析Ø 物业形态定位、总体规划布局Ø 建筑风格、外立面风格、色彩定位Ø 户型配比定位
