9 工程质量创优及方案 9.1 工程创优管理体系 9.1.1 创优目标 9.1.1.1 质量目标 本工程地处南京市繁华地带，位置显著，因此优质快速建设工程，对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。 在工程施工中针对工程的施工特点，对钢筋、模板、混凝土、钢结构、装饰等制定专项措施，对工程施工中的难点和重点形成了一整套施工工艺标准和模式，确实保证工程质量合格。并按要求：创建人防工程优质结构、主体“优质结构”，整个项目“扬子杯奖”、钢结构金奖，创中国建筑工程“鲁班奖”。本工程质量将以“鲁班奖”质量标准严格要求。 9.1.1.2 安全文明施工目标 在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，按建设部《建设工程施工现场管理规定》布置整个施工现场，创建一流的施工现场，按照南京市相关规定要求进行规范管理。并按要求：创建“江苏省建筑施工省级文明工地”工程。 9.1.1.3 绿色建筑目标 根据本工程相关文件要求，本工程须获得LEED 绿色建筑认证。（具体见第8 章： LEED绿色建筑认证） 9.1.2 创优管理架 构及成员 项目创优管理委 员 会技 术 策 划 小 组项目实施小 组资 料 准备 小 组监 督 检 查 小 组总包管理协调部领 导 小 组技术管理部深化设计部物资管理部合约商务管理部钢构工程管理部机电工程管理部工程质量管理部安全环境管理部综合办公室项目财务部土建工程管理部 9.1.3 创优小 组 职 能 分 解 为 实现本工程创优的目标，项目经 理部将成立领 导 小 组 、技 术 策 划 小 组 、项目实施小 组 、资 料 准备 小 组 、监 督 检 查 小 组 ，并有明确的职 责 和工作 内 容 划 分 ，确保创优工作 顺 利 进行。 领 导 小 组 ： 小 组 组 成 成员 小 组 职 责 组 长 公司经 理 （1）负 责 本工程质量创优工作 的总 体策 划 工作 ； （2）确保本工程创优工作 所 需 要的人力 、物 力 、财 力 等资 源 的配 备 ，满 足 工程创优的需 要； （3）对接 上 级有关单 位以及地方主管部门 的关系，为 工程项目的创优申 报 工作 提 供 良好的社 会 环境 ； （4）密 切 关注 工程创优进展 情 况 ，及时 与 上 级部门 或 者 地方主管部门 进行联 络 ，根据所 了解 的情 况做 出 相应 的决 策 。 副 组 长 公司总 工 公司副 经 理 （质量、安全环 境 ） 组 员 公司质量...
