工程质量管理和保证措施 一、确立工程质量目标： 严格确保本工程一次性验收通过，确保优良工程，争黄鹤银奖
二、质量管理的组织： 1． 按规章办事，组织文明施工
要搞好质量，首先要有科学的态度，严格按施工程序办事，不搞三边施工，施工中认真搞好文明生产，保持良好的施工秩序，合理利用空间是提高质量的必要条件
2． 建立健全岗位责任制，严格执行操作规定，按图施工，遵守技术纪律
3． 建立和健全质量管理机构，负责施工质量的贯彻执行
必须设立专门质量管理机构和专职质量检查员
合理组织检查工作，从“事后把关”进而做到“层层把关”，树立预防为主的思想
4． 推行全面质量管理，现场成立各工种的QC 小组，以保证工程质量
5． 采取持牌、责任制和样板制
6． 建立健全以岗位责任制为中心的各项质量管理制度
（1） 在设置专职检查机构的同时，还要发挥工人检查的作用，实行自检、互检、专业 检查相 结 合，并 以专业 检查为主的检查制度
（2） 建立材 料 供 应 的质量管理制度，严格入 库 （场）材 料 的检查验收
不合格的材料不进场，不合格的材料不使用
（3） 建立机械设备保养制度
（4） 建立职工质量教育制度
（5） 建立质量奖惩制度，奖励制度要体现“质量第一”
7． 调动工区技术人员的积极性、创造性、增强技术人员的责任感，树立质量第一的观念
8． 以预防为主，从对质量的事后检查控制进而转向对工作质量的事前控制、事中控制；从对换施工项目的质量检查，转向对工作质量的事前检查，对工序质量的检查严禁不合格分项工程出现
9． 规范是评价工程质量的尺度，工程质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话
10． 质量控制过程 ① 工序质量制度； ②分项工程质量控制； ③分部工程质量控制； ④单位工程质量控制 ⑤整个建设项目质量控制； 11． 质量控制具体措施：工序交接有检查
