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干掉大超市,超越微信、支付宝VIP免费

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布局小超市,干掉大超市,超越微信、支付宝 高志欣 微信、支付宝的故事已漫天飞扬,其线上线下(O2O、O2M等)布局比赛正越战越酣。BAT三马奔腾,场面壮观,其在互联网、移动互联网的地位貌似难以撼动,猛然回头,狗儿(京东)、猫儿、虫儿等小动物正紧追其后,伺机而动。互联网属于创新性行业,创新能够打败任何庞然大物,因此,在互联网行业没有什么是不可能的,也没有什么是既定事实,因为故事无时无刻不在改变。下面的故事也许将千古流芳,改变零售业传统模式,超越微信、支付宝,成为互联网传奇。 一、微信与支付宝的故事 微信能够成功的秘 诀 不外 乎 国 内 外 经 济 环 境 总 体 向 好 、网民 对 互联网和 移动互联网的认 知 和 接 受 度 的提 升 、3G网络 的大发 展 、腾讯 公 司 的创新,我 认 为以上都 是其成功的基础 ,但 真 正促 使 其成功的因素 是抓 住 了 人 的本 性,即 人 对 即时通 信、互动、展 示 、分 享 、圈 子 等的需 求 ,以此为切 入 点 ,创立 微信,布局大平 台 ,现 已蔚 然成风 。 支付宝的成功切 入 点 是对 电 子 商 务 过 程 中 最 重 要 的环节 ——支付进行担保,实现 电 子 商 务 的闭环 ,使 其大行其道。 二 、 干 掉 大 超 市 、 甚 至 微 信 、 支 付 宝 的 阴 谋 ( 一 ) 点 论 阴 谋 的 起 点 是 从 生 活 消 费 领 域 开 始 的 ——生 鲜食品切入点 ,这仅仅是 阴 谋 中的 一 个点 而已,一 条线、 一 整面的 网要慢慢织,现在就从 这一 点 开 始 讲述。 1、 一 个区域 点 论 的 重点 是 固守一 个区域 ,或是 一 个县市 、 或者是 一个省,初期切记大 范围发展,超 出自身能力所及。 2、 小超 市 /社区 小超 市 数量众多,分布在社区等人流聚居区,经营范围从 原来的 烟酒糖茶醋发展到如今的 小型日用百货,地域 覆盖范围较小、 目标人群集中,是 社区的 一 部分,是 未来商业布局必争之地,是 大 型超 市 强有力的 分流者,但不会对大 型超市 的 造成实质性的 伤害。而大 型超 市 覆盖范围较大 、 目标人群分散,对部分人群的 消 费 造成不便,但大 超 市 的 优势明显。 3、 诱饵——生 鲜产品 之所以以生 鲜食品为切入点 是 因为其是 市 民每天必需品,且对其质量...

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