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标准仓库管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑仓库管理制度(讨论稿)一.目的…………………………………………………………二.范围…………………………………………………………三.制度内容…………………………………………………… 1.仓库的责任………………………………………………2.收货程序…………………………………………………3.发货程序…………………………………………………四.仓库储存管理……………………………………………… (1).仓库储存管理三原则……………………………… (2).货物管理……………………………………………… (3).现场管理……………………………………………… (4).安全管理……………………………………………… (6).账目的管理……………………………………………下载后可任意编辑 (7).盘点工作程序………………………………………… (8).仓库工作纪律…………………………………………一.目的:为了法律规范公司仓库的货物管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各订单所需货物的品牌、型号、规格以及质量符合要求,保证仓库货物供应不延误生产计划的进度,提高公司仓库标准化的管理,特制定本管理制度。二.范围:适用于本公司仓库部日常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理。三 .制度内容:1.仓库的责任: ⑴ 仓库在贸易过程中,负责收货,发货,储存管理货物,妥善及时处理不良货物和废旧货物。 ⑵ 做好仓库安全防盗、防火工作,确保公司物料的安全。 ⑶ 仓库准确及时做好仓库电脑账目,为市场部、财务部提供准确便利的信息。 ⑷ 仓库在贸易过程中,编制货物需求报表,跟踪货物消耗情况。 2.收货程序: ⑴.供应商送货:①供应商送货到库区后,及时将《送货单》呈交到采购部,采购员根据《送货单》开出《采购到货单》,送到仓库收料组,收料员接到《采购到货单》后,指定供应商将物料送到来料待检区。假如是急单所需货物,收料组人员可通知仓库部,再将物料收放到销售区域。假如物料过多,可申请直接送到仓库,以节约公司的人力劳动。②供应商将物料卸到指定的货物待检区后,收料组人员将货物与《采购到货单》核对货物箱数,确认无误后,开出《来货验收单》与《采购到货单》下载后可任意编辑呈交到相关仓库。 ⑵.来货仓库验收:① 仓管员接到《来料验收单》和《采购到货单》后,立即核对《采购到货单》与《物料申购跟踪表》,核对...

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