新产品研发产品验证机组装及测试管理规范VIP专享VIP免费

新产品研发产品验证机组装及测试管理规范1 目的为进行产品验证机组装和测试, 使组装和测试的过程规范化、合理化，特制定本规范。2 适用范围适用于扫描仪事业部产品验证机组装和测试的全过程控制。3 职责划分3.1 项目组指导生产厂相关人员进行产品验证机及其测试治具的组装、调试。3.2 测试子项目成员根据测试计划指导生产厂对产品验证机进行测试。3.3 生产厂相关人员负责组装产品验证机，并进行测试。3.4 项目负责人主导，组织总经理 / 主管副总经理、项目组成员、产品部、生产厂相关负责人等对产品验证机的组装、测试结果进行评审。4 作业流程Y N 4.2 《产品验证机测试报告》评审控制流程项目组提交《可生产性报告》、《产品验证机测试报告》进行产品验证机测试测试结果分析项目组编写《产品验证机测试报告》开始进行产品验证机的组装编写《可生产性报告》是否有可生产性及设计方面的重大问题进行相关设计的修改Y N N Y 5 工作内容5.1 产品验证机的组装及测试5.1.1 生产厂在项目组指导下进行产品验证机的组装，并编写《可生产性报告》。5.1.2 测试子项目及生产厂相关人员根据测试计划进行产品验证机的测试。测试内容包括：功能测试可靠性测试（包括烧机寿命试验） EMI测试安全性测试环境测试5.1.3 项目组及生产厂相关人员根据组装及测试结果分析是否有可生产性及设计方面的重大问题，若无重大问题则由相关人员编写《产品验证机测试报告》；否则由项目组进行相关设计的修改，问题解决后相关人员编写《产品验证机测试报告》。5.1.3 相关人员编写《产品验证机测试报告》 ，其中内容包括：测试环境测试内容测试结果分析，包括对不良机台原因分析及改善计划5.2 《产品验证机测试报告》的评审5.2.1 由项目负责人主导，组织总经理/ 主管副总经理项目组成员、产品经理、产品部、生产厂相关负责人、对《产品验证机测试报告》进行评审。项目负责人主导组织对《可生产性报告》、《产品验证机测试报告》的评审评审通过？填写《项目评审 / 审批表》条件通过？限期提出修改方案进行设计修改重新进行测试5.2.2 若评审通过，则进行下一步——试产准备；若条件通过，则要求相关人员限期提出修改方案，再进入下一步； 若评审不通过， 则由项目组修改相关设计， 进行测试后重新评审，直至评审通过为止。5.2.3 相关人员在《产品验证机测试评审/ 审批表》上签字确认。5.3 评审通过后进行试产准备。6 相关文件6.1 《SMY-SYF-YF-...