制度编号「市场001」新人成长及考核体系一、新人招收体系基于市场部特殊的工作性质以及部门的人员可持续发展考虑，市场部在招聘新进部门员工时主要有二大原则：“一张白纸原则”：每个公司的市场部都有自我发展的模式，在这个前提下，刚出校门的新人就象一张白纸，便于整个部门的培训和管理，同时，刚出校门的新人具有很强的求知欲，在适当的引导下，能具有更强的执行能力，便于在整体部门发展战略下进行内部培养，且作为进入社会的第一个单位，在博思堂强大的企业文化系统下也便于培养新人对公司的忠诚度。“态度第一原则”：市场部特殊的工作性质决定了部门从业人员要具有很强的耐性、很强的求知欲望、塌实敬业的工作态度，专业知识可以通过公司和部门内部的培训体系解决，但态度尤其是价值观很难得到改变，故市场部在招聘新人的时候要着重察看、套求其价值观。“逻辑思维先行原则” ：市场部的工作性质决定了部门从业人员需要有很强的逻辑思维能力、归纳能力及统筹能力，在招聘新进员工时要通过自我介绍、市场认识等方面进行考察。“服从 +个性原则”：一个好的团队，要求团队整体上具有很强的梯队及执行能力，同时也要有个性的存在，执行能力决定着该新人进入团队后是否能很快的融入团队中， 个性决定着该新人是否具有很强的成长潜力。“诚信必须原则”：一个人道德水平的高低直接决定该新人在未来的行业内的道路，在面试应聘人员之后，由面试人员通过相关渠道对应聘人员进行简历真实性进行查证，对在简历上弄虚作假的应聘人员一律不予招收。在上面四大原则下， 对没行业工作经验和有行业工作经验的应聘人员应采取不同的面试：（1）没行业工作经验应聘人员的面试：新出校门的，着重考察其价值观和人生规划；有社会经历但没房产行业经验的，着重考察其简历中的履历部分的换工作频度，对于频繁换工作的、 没清楚人生规划的应慎重考虑。市场部面试考核表（ 1）面试人：年月日应聘人员姓名考核方面简历质量5′着装15′逻辑思维20′态度30′服从 +个性10′价值观20′最终得分面试综述面试意见□录用□不录用（2）有行业工作经验应聘人员的面试：对于有部分行业工作经验的应聘人员，主要考察换工作频度、诚信、态度、职业生涯规划、专业功底、逻辑思维能力、归纳能力等。市场部面试考核表（ 2）面试人：年月日应聘人员姓名考核方面简历质量10′着装15′逻辑归纳25′态度15′职业规划10′专业功底15′价值观10′最终得分面试综述面试意见□录...
