精品资料员工入职培训跟踪表部门：岗位：姓名：员工入职日期：新员工培训阶段新员工入职须知时间入职第1 天培训内容（请在相应完成项目后面打“ √ ”）1、新员工入职须知: 公司简介、上下班注意事项、打卡规定、休假规定、福利待遇、离职相关规定、工装工牌规定、公司级安全教育、公司晨会文化等□实施人员人事专员实施人员签名 / 日期培训专员部门级培训入职第 1 天入职第 5 天1、本部门概况介绍，包括人员引进、部门工作以及工作环境，工作职责介绍
□2、部门管理制度、工作时间、特殊规定等内容介绍
□3、部门 /车间级安全培训，包括部门/ 车间级安全管理制度、防护用品的使用等
□1、一周内，班组长与新员工进行正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问
□2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期绩效目标
□3、设定下次绩效考核的时间/ 计件考核的时间
□班组长班组长入职第30 天班组长与主管一起讨论新员工的表现，看其是否是够适合现在的岗位，填写《入职培训期考核表》，并与新员工就入职培训期的考核表现进行谈话，告之新员工绩效考核要求与体系
□部门主管班组长班组级培训入职第 1 天1、本岗位操作流程□2、本岗位安全注意事项□3、本岗位防护用品使用□班组长入职第 5 天班组长在日常工作中经常对新员工进行实地培训，直到新员工完全能独班组长2、新员工入职手续办理□1、公司简介：公司发展历程；企业文化、产品介绍、组织架构□2、公司基础制度: 考勤、休假管理制度、入离职管理制度、保险、福利相关管理制度、出差管理规定、餐卡的使用、工服工牌管理规定、其他日常管理制度□入职第X 3、人事流程：入职流程、离职流程、保险办理流程、请销假流程□公司级培训天4、部门基础:各部门职能介绍、各岗位工作内容、劳动纪律培训、工作环境及办公场所参观5、心态管理：态度与能力、心态与意识、自我暗示、新人意识□
