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新员工入职培训跟踪表VIP免费

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精品资料员工入职培训跟踪表部门:岗位:姓名:员工入职日期:新员工培训阶段新员工入职须知时间入职第1 天培训内容(请在相应完成项目后面打“ √ ”)1、新员工入职须知: 公司简介、上下班注意事项、打卡规定、休假规定、福利待遇、离职相关规定、工装工牌规定、公司级安全教育、公司晨会文化等□实施人员人事专员实施人员签名 / 日期培训专员部门级培训入职第 1 天入职第 5 天1、本部门概况介绍,包括人员引进、部门工作以及工作环境,工作职责介绍。□2、部门管理制度、工作时间、特殊规定等内容介绍。□3、部门 /车间级安全培训,包括部门/ 车间级安全管理制度、防护用品的使用等。□1、一周内,班组长与新员工进行正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。□2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期绩效目标。□3、设定下次绩效考核的时间/ 计件考核的时间。□班组长班组长入职第30 天班组长与主管一起讨论新员工的表现,看其是否是够适合现在的岗位,填写《入职培训期考核表》,并与新员工就入职培训期的考核表现进行谈话,告之新员工绩效考核要求与体系。□部门主管班组长班组级培训入职第 1 天1、本岗位操作流程□2、本岗位安全注意事项□3、本岗位防护用品使用□班组长入职第 5 天班组长在日常工作中经常对新员工进行实地培训,直到新员工完全能独班组长2、新员工入职手续办理□1、公司简介:公司发展历程;企业文化、产品介绍、组织架构□2、公司基础制度: 考勤、休假管理制度、入离职管理制度、保险、福利相关管理制度、出差管理规定、餐卡的使用、工服工牌管理规定、其他日常管理制度□入职第X 3、人事流程:入职流程、离职流程、保险办理流程、请销假流程□公司级培训天4、部门基础:各部门职能介绍、各岗位工作内容、劳动纪律培训、工作环境及办公场所参观5、心态管理:态度与能力、心态与意识、自我暗示、新人意识□□6、安全培训:家居企业的危险与防护、安全生产意识、公司级消防安全培训、触电安全防护与急救知识、机械安全注意事项设备操作及使用安全、交通安全培训□精品资料员工确认签字:部门主管:HR 主管:提交日期:注: 1、请在新员工入职一个月内完成入职培训;2、培训的考试成绩将直接影响到该员工是否能达到转正条件,请严肃对待本阶段培训;3、在对新员工进行培训时应注意循序渐进,避免员工不理解或出现与实际工作脱节等情况;4、请在培训完成后将此表交由...

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