下载后可任意编辑电梯公司管理制度目录一、经理职责二、副经理职责三、内勤职责四、工程师职责五、电梯弱电维修工职责六、电梯作业人员守则七、电梯日常安全管理和作业人员职责八、电梯驾驶人员安全操作规程九、电梯日常检查和维护安全操作规程十、电梯常规检查制度十一、电梯维修保养制度十二、定期报检制度十三、电梯作业人员培训考核制度十四、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度十五、电梯技术档案管理制度十六、十七、十八、十九、二十、二十一、---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑一、经理 仔细执行《物业管理条例》及海南省《住宅物业服务等级法律规范（一级）（试行）》，严格履行物业公司与业主委员会签订的委托服务合同; 1
负责制定本公司年度经营绩效目标、成本核算报表； 2
执行公司年度工作纲要，使质量管理体系有效运行，为业主提供满意服务； 3
督促检查指导本公司各项规章制度、操作规程和岗位职责的落实； 4
负责对员工管理、教育、培训和内部考核工作； 5
负责电梯的维保方履行合同情况进行监督检查考核； 6
负责申报设备维修保养及大中小维修计划； 7
定期对电梯设备和相关设施进行巡检，接受公司质量管理部门的检查和验证，对发现问题及时整改； 8
与外协单位建立良好的工作关系
二、副经理 在经理的指导下开展工作： 1
负责本公司专业技术方面的管理工作和技术指导； 2
组织编制、落实电梯设备维修保养、大中小修计划，并组织实施，为“专项维修资金”的使用提供技术支持和保障； 3
负责电梯突发事件现场抢修的协调工作； 4
负责所属员工管理、技能培训与考核工作； 5
