下载后可任意编辑 XX 百 货 有 限 公 司 培 训 管 理 制 度第 1 版 编 号 ： GH-HR-0004一 、目 的 为 配 合 公 司 的 进 展 目 标 ， 提 升 员 工 素 养 ， 增 强员 工 对 本 职 工 作 的 能 力 与 对 企 业 文 化 的 了 解 ， 并 有计 划 地 充 实 其 知 识 技 能 ， 发 挥 其 潜 在 能 力 ， 建 立 良好 的 人 际 关 系 ， 特 制 定 《 培 训 管 理 制 度 》 （ 以 下 简称 本 制 度 ） ， 作 为 各 级 人 员 培 训 实 施 与 管 理 的 依 据 。二 、适 用 范 围凡 本 公 司 所 有 员 工 的 各 项 培 训 计 划 、 实 施 、 督 导 、考 评 以 及 改 善 建 议 等 ， 均 依 本 制 度 办 理 。三 、权 责 划 分（ 一 ）人 事 权 责 划 分1 、制 定 、 修 改 公 司 培 训 制 度 ；2 、汇 总 、 拟 定 、 呈 报 公 司 或 部 门 半 年 度 、 季 度 、月 培 训 计 划 ；3 、收 集 整 理 各 种 培 训 信 息 ， 并 及 时 发 布 ；4 、联 系 、 组 织 或 协 助 完 成 公 司 各 项 培 训 课 程 的实 施 ；5 、监 督 培 训 组 织 情 况 （ 出 勤 状 况 、 培 训 纪 律 、计 划 完 成 情 况 等 ） ；6 、管 理 、 控 制 培 训 费 用 ；7 、管 理 公 司 内 部 讲 师 队 伍 ；8 、 负 责 对 各 项 培 训 进 行 记 录 和 相 关 资 料 收 集 、 存档 ；9 、 评 估 培 训 效 果 ；10 、 研 拟 其 他 人 才 开 发 方 案 。（ 二 ） 各 部 门 权 责1 、 呈 报 部 门 培 训 计 划 ；2 、 制 定 部 门 专 业 课 程 的 培 训 大 纲 ；3 、 收 集 并 提 供 相 关 专 业 培 训 信 息 ；4 、 按 计 划 实 施 培 训 工 作 ；5 、 协 助 人 力 资 源 部 做 好 培 训 安 排 、 实 施 工 作 。6 、 确 定 部 门 内 部 讲 师 人 选 ， 并 配 合 、 支 持 内 部 培训 工 作 ；四 、 培 训 管 理1 、 费 用 管 理 1下载后可任意编辑 由 人 力 资 源 部 依 据 培 训 计 划 对...
