第九章 施工总进度计划及工期保证措施 第一节 施工进度计划编制依据 通过对招标图纸及施工现状的分析，我公司承诺：确保本工程按进度计划完工，并按“国家现行技术标准和施工验收以及验收评定标准规范”验收一次交验合格
根据我公司对现场及工程现状的初步了解，按照招标文件的要求，室内装饰施工图纸的要求，在参考如下因素的同时对施工进度进行和理的计划； 1
1、本工程为砖混结构，室内、室外均需进行装修改造； 1
2、施工协调配合工作多； 1
3、施工过程中，主要材料质量要求高，必须提前定制，定制时间较长，且定制过程中存在部分不可预见因素，必须派专人进行控制； 1
4、施工现场管理有序，在总包单位及建设单位的统一协调下，管理制度明确； 1
5、本工程施工中我公司对工程质量要求较高，施工过程中要求做到精工细做，所有工序验收合格后，方可进行下道工序施工
施工进度计划编制依据: 1、招标文件
2、设计图纸
3、标前会议答疑纪要
4、施工现场的情况
5、各专业单位的预计完工日期
6、对施工楼层工作面、工作条件及可以预见的问题的处理能力 7、对于其它不能了解情况，暂作不影响结论
第二节 施工进度计划 本工程按照施工布署分为三个流水段施工、管理
本工程计划工期为 120 日历天； 开工日期：2011 年 08 月 10 日 竣工日期：2011 年 12 月 07 日 2
施工进度计划表后附（详见附图总 2 施工进度计划网络图）
第三节 工期保证措施 3
1 保证工期的具体措施 3
1 材料组织：按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供甲方和设计方认可，提前进行大批量的材料组织及定购工作，都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求
针对本工程所处地理位置及施工现场场地条件，制定合理的材料进出场计划，保证到场材料能满足现场施工需求，又不
