浅谈财务工作的重要性与合理运用 财会工作是经济管理工作的基础和重要组成部分，而工作又是由人来完成的
为保障经济活动健康、有序地进行，不仅要严肃财经法纪，更应认真整顿会计工作秩序，抓住财会人员管理体制这一关键，从源头上堵住漏洞
那么，现阶段企业财务资金管理中的突出问题是什么
这是迫切需要我们认真研究并着力解决的问题
为了全面做好当家理财的工作，财政部门已经出台了"政府采购"、"收支两条线"、"预算外资金管理票款分离"等改革措施
为落实好这一系列改革措施，同样迫切需要强化财会管理和监督，切实做好国家财政管理的基础工作
一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题 近年来，随着企、事业的发展和母子公司体制的建立，财务资金管理中的问题愈加突出，财务风险日益显露，其表现主要有以下三个方面： （一） 信息不实，难以为科学决策提供依据
现代企业管理最根本的是信息的管理，企、事业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流
然而，目前我国相当多企、事业的信息严重不透明、不对称和不集成
（二）监控不当，缺乏事前、事中的严格监督
目前国有企、事业中，所有者对企、事业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人控制现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出
（二） 资金散乱，使用效率低下
有些企业不顾自身的能力和发展目标，盲目投资，热衷于铺新摊子，投资失误多，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜
二、财务资金管理深不下去、硬不起来 （一）有效的资金集中管理模式还没有形成
缺乏统一规范的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使企业决策者难以及时准确全面掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制
（二）管理的技术手段和方式落后
受各种人为因素的制约，规章制度只是挂在墙上，停留
