潜在评价提问表管理者代表1
1、最高管理者是否指定了管理者代表
是否明确了管代的职责和权限
职责和权限1
2、各部门、岗位的职责、权限及其相互关系是否有文件规定
是否清晰、协调
各部门员工是否明白
3、是否按规定时间进行管理评审
是否保存了评审的记录
是否由最高管理者执行
4、管理评审的输入、输出是否符合文件的规定
5、是否建立了文件化的纠正和预防措施程序文件
6、持续改进是否涉及质量管理体系、过程和产品
持续改进是否包括日常改进项目和重大改进项目
7、持续改进的职责是否涉及组织的各层次
是否对持续改进的效果进行了跟踪验证
1、是否建立了完善的质量体系文件
质量管理体系是否通过了相关的认证
1、文件应包括与质量体系有关的所有文件,包括外来文件和向供应商提供的文件,并考虑重要的质量体系要素:PPAP、FMEA、不合格品控制、标识和可追溯性、质量记录控制、内部审核、检验和试验等;2、关键/重要件供应商应通过TS16949:2002认证;运行计划质量方针 2
2、质量方针是否被全体员工理解并贯彻执行
3、是否有明确的质量目标
是否分解到相关的职能部门
质量目标的内容是否包括满足产品要求所需 的内容
4、质量目标是否具 有可测 量性
有无 测 量质量目标的方法
是否定期对质量目标的完成 情 况 进行测 量
测 量过程是否受 控、有效
对未 能完成 的是否采 取 了相应的措施,并定期 修 订 质量目标
5、文件在发 布 前 是否得 到授 权人 的批 准
文件修 改后 是否得 到重新 批准
外来文件是否得 到识别
发 放 是否得 到控制
6、识别 文件现 行修 改状 态 的方法 是什 么
是否满足要求
( 现 行文件状 态 履 历 表)2
7、使 用 处 是否都 使 用 了适 应文件的有效版 本
是否从 使 用 场 所及时收回