机务检修部管理标准及岗位工作标准 一、范围 本标准规定了西夏热电有限公司机务检修部的责任与权限。工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于我公司机务检修部的工作。 二、管理职能 1、在公司的领导下，全面负责机务检修部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。 2、机务检修部的工作在业务上接受各职能部室的监督检查和指导。 3、执行上级颁发的各种有关法规、规章制度和条例。 4、搞好班组建设，增强职工主人翁责任感。 5、组织全体职工做好管辖内的设备的大小修工作，技术改造工作和日常维护工作。 6、组织编写、修改各专业设备检修规程和各种现场规程制度。 7、加强民主管理、激发全体职工当家理财的责任感。 8、加强教育培训，积极培养一专多能人才，适应现代化生产需要。 9、加强科技进步管理，大力开展技术革新、技术改造及新技术、新工艺、新设备的运用。 10、大力开展“双增双节”活动，修旧利废，降低消耗，提高经济效益。 三、管理权限 1、对所辖设备安全经济运行，技术管理，设备大小修，技术改造及日常维护工作有全面领导权。 2、有权参加设备检修后检查验收。 3、有设备检修劳动力的均衡调配权。 4、有奖金分配权。 5、有设备检修等各种费用使用权。 6、有职工晋级建议权。 7、有合理化建议权。 8、有对本部门人员各种假期审批权。 9、有权对违反劳动纪律、不服从分配、一切违章现象等采取果断措施，并提出惩处意见。 10、对不经请假，擅自离开工作岗位人员，有权按旷工处理。 11、有权按公司规定、经济责任制考核细则对本部门全体员工进行考核。 四、管理内容及要求 1、定期对所辖设备进行大小修工作。 2、做好所辖设备的日常维护工作和设备消缺工作。 3、组织检修人员搞好所辖设备的临时性抢修、事故性抢修工作。 4、做好所辖设备的技术改造、技术革新工作，积极运用新技术、新工艺和新材料，以确保设备安全可靠运行。 5、搞好所辖设备的管理工作。 6、负责全公司机务设备的试验工作。 7、积极推行开展全面质量管理工作和 QC 小组活动。 8、负责机务检修部全体人员的现场培训工作，努力提高职工学业务、学技术的积极性，不断提高职工的检修技能。 9、认真做好设备的节能降耗工作，提倡双增双节，制订本部门内双增双节计划，并组织实施。 1 0 、查阅运行各种值班记录，掌握安全、经济运行及设备管理情况，本部门各副主任以上按时参加当日公司召开的生产调度会，向公司...
