下载后可任意编辑第三城市投资控股股份有限公司财务制度（试行）草稿第一章 总 则第一条 第三城市投资控股股份有限公司（以下简称公司）为了法律规范公司的财务行为，加强财务管理，根据《中华人民共和国财务规则》等有关法规，制定本制度。第二条 公司财务管理工作的主要任务是：建立健全内部财务管理制度，综合运用规划、预测、计划、预算、控制、监督、考核、评价和分析等方法，筹集资金，营运资产，控制成本，分配收益，配置资源，反映经营状况，防范和化解财务风险，实现公司持续经营和价值最大化。第三条 公司对各分公司实行统一核算、统一调度资金、分级管理的财务管理制度。第四条 公司必须依法纳税。公司财务处理与税收法律、行政法规规定不一致的，纳税时依法进行调整。第二章 财务会计部门职责第一条 公司财务会计部门根据规定行使下列管理职责：（一）执行国家有关财务管理的规定；（二）制订内部财务管理制度，并具体组织实施；（三）组织财务预测，编制财务预算草案，实施财务控制、分析和考核，参加公司筹资、投资、处置重大资产、重组和利润分配等重大决策；（四）组织缴纳税金、规费；（五）归集财务信息，依法组织编制和报送财务会计报告；（六）提请聘任或者解聘分公司财务机构负责人。第二条 财务会计部门负责人，应协助好公司经理组织本级公司的财务管理工作，负责相关经营活动和经营效益的调研、分析、决策建议和监督把关工作。分公司财务会计部门负责人实行派驻制，由总公司按规定向分公司委派或者推举。第三条 公司财务会计人员应仔细遵守执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及公司各项财务规章制度，以国家和公司利益为重，尽职尽责，刻苦钻研国际、国内有关专业知识，努力做好本职工作。第三章 财务预算第一条 公司实行全面预算管理，公司依据经营计划制定财务预算财务预算一般应包括成本费用预算、其他业务收支预算、营业外收支预算、利润预算和现金预算等内容。第二条 财务预算根据自下而上逐级编审、调整的程序制定根据经营管理需要，由财务会计部门进行日常管理。第三条 每年固定月份，分公司经理组织本级财务会计部门和相精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------...
