标书编写培训01招标文件——细审·明析·搭框架02投标方案——应准·说明·提亮点03总结·提炼·沉淀目录CONTENTS招标文件“细审·明析·搭框架”01PartOne招标文件招标文件“细审·明析·搭框架”确认进行投标后仔细审核招标文件，对其中资质要求、投标保证金账户、评审文件资料、项目管理重难点、投标方案重难点、废标触发条件进行分析，并与相关部门/管理处/各业务线进行对接，协调各项资源筹备。仔细审核关键要求招标文件“评标信息”中正文（商务标）、附件（技术标）各评分项及对应分值权重进行分析，明确得分重点、对应方案内容重点，分清主次一一应对得分。明确分析得分重点及时留意政府讯息，招标公告公布后迅速梳理项目概况、业态模式，评审经营收益、品牌效应等，确认是否进行投标。快速评审招标公告按照招标文件评标信息关键、投标文件编制等要求，提炼投标方案大纲行程方案框架，对应分工并对各节点完成时限倒排。组织搭建方案框架仔细审核招标文件中投标要求、废标触发条件、资质文件要求。投标文件正文（商务标）包括企业资质、营业执照，相关获奖证书，证明公司业绩或在管项目合同、甲方评价等相关文件，细项繁多且涉及到授权、盖章、有效期限等，需细心核对、逐个章节按顺序编排。编写标书时，各章内容单独形成文件，便于编写、修改、后续暗标制作、检查以及标书的在线上传（各章节分别上传）。招标文件“细审·明析·搭框架”投标要求关键信息投标文件正文各章节TIPS:如有明确邀请我司参与的项目，可参与招标文件编写的情况下，注意准确分析我司各项资质，规模等优势，在评分标准中体现，对竞争对手进行设限，提高我司得分率。招标文件“细审·明析·搭框架”废标触发条件梳理1、价格，权重约20%。招标文件“细审·明析·搭框架”序号评分项权重1价格202技术部分36行号内容权重评分规则1实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）18考察内容：制定符合深圳音乐厅的物业管理实施方案，准确理解项目需求内容，方案重点明确，特点突出，要求供应商提供详细的需求分析、客户分析、定位分析、整体管理思路、服务内容及服务标准内容包括：（1）提供机电工程、安全、消防等安全服务、停车场管理、环境清洁、绿化等实施方案；（2）重点提供高低压配电、电扶梯、照明、智能化、空调等系统运行管理的方案，以及演出期间重点设备巡查方案。（3）深圳音乐厅演出现场应急处理方案流程、消防、给排水、防台风等应急预案。方案内容全面完整切实可行评价为优得100%分；方案全面完整评为良得70%分；缺1项评为中得50%分；其他评价为差，不得分。2项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议9考察内容：根据本项目实际，考察是否准确把握深圳音乐厅物业项目重点及难点（如物业服务包括演出、非演出、租场等不同情况，演出期间现场应急预案），并能够提出针对性的管理要点、措施及合理化建议。方案内容全面完整切实可行评价为优得100%分；项目全面完整评为良得70%分；缺1项评为中得50%分；其他评价为差，不得分。3质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案5考察内容：（1）24小时运行服务、机电设备中的电梯系统、供配电系统、给排水系统、中央空调系统、污水处理系统等保障措施及应急方案；（2）安全保卫中的消防系统、安防系统、交通系统等保障措施及应急方案；（3）演出期间设备运行、消防、安全工作及清洁的服务满意度达成措施。方案内容全面完整切实可行评价为优得100%分；项目全面完整评为良得70%分；缺1项评为中得50%分；其他评价为差，不得分。4项目完成（服务期满）后的服务承诺2考察内容：服务期满后主动离岗承诺；与后续服务公司的交接承诺；服务期满，后续服务公司未到位前仍按原合同服务承诺提供物业管理服务的承诺。严格按要求提供承诺得100%分，否则不得分。5违约承诺2考察内容：投标人承诺以下全部三项的得100%分，否则不得分。（1）人员严格按照招标文件及投标承诺配置；（2）服务质量达到招标文件要求；（3）对未能达到管理要求承担相应管理责任。要求提供承诺作为得分依据。若隐瞒情况虚假承诺将被废标并报主管部门处理。2、技术内容，得分权重最...
