下载后可任意编辑财务收银部员工奖惩制度 为加强整体的组织纪律，确保各项规定及制度的贯彻执行，为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地法律规范员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋发向上，制造更好的工作业绩，特制订本制度；请各位员工自觉遵守及互相监督。一、奖惩的原则员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。二、奖励奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。1、当月被评为部门优秀员工但未被当选为酒店优秀员工的部门奖励人民币现金贰佰元。2、拾金不昧及得到客人或公司表扬者奖 20 分。3、得到总经理或部门经理好评者奖 10 分。4、提出合理化建议并得到部门或公司采纳者，在实际应用中取得重大效果和制造重大经济效益者奖 10 分。5、其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者奖 10 分。6、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，排除安全隐患者，极力抢救并减少公司损失者奖 10 分。7、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者奖 10 分。8、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者奖 10 分。9、全月满勤，无迟到、早退、病、事假者奖 3 分。10、 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者；并且一个月内未有犯任何错误的员工奖 3 分。11、 积极参加酒店或部门各项活动者奖 3 分，如获第三名则奖 5 分，第二名奖 8 分，第一名奖 10 分。12、 积极投稿酒店或集团刊物者奖 3 分，如获选者则奖 5 分。---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑13、 书面考试得分在 80 分至 89 分奖 3 分，在 90 分至 99 分奖 5 分，满分奖 10 分。三、惩戒惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。1、根据员工手册规定，员工上班期间不可携带手机及接听私人电话，违者按员工手册规...
