下载后可任意编辑集团招聘制度集团下载后可任意编辑二零零一年十一月下载后可任意编辑目 录第一章 总则.......................................................................1第二章 招聘组织................................................................1第三章 招聘形式................................................................2一、内部招聘................................................................2二、外部招聘................................................................3第四章 招聘工作评估........................................................5第五章 附则........................................................................5附件 1 人员内部招聘流程....................................................5附件 2 初、中级人员外部招聘流程......................................5附件 3 内部招聘公告...........................................................5附件 4 招聘申请表...............................................................5附件 5 外聘人员初试测评表.................................................5下载后可任意编辑第一章 总则第一条 目的为满足集团持续、快速进展的需要，特制定本制度来法律规范人员招聘流程和健全人才选用机制。第二条 原则集团以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使集团用人机制更趋科学、合理。第三条 适用范围本制度适用于集团总部所有岗位、事业部及超市总经理、副总经理、部门经理、子公司经理（包括煤矿矿长）、事业部高级技术人员（房地产事业部总工程师）、事业部及超市财务人员的招聘管理。事业部及超市普通职位和一般管理职位的招聘由事业部人力资源部门负责，由事业部总经理批准，报人力资源部备案。人力资源部在子企业的招聘工作中可进行指导，对招聘人员的录用有不定期检查和建议的权力。第二章招聘组织第四条 招聘组织管理对总部普通职位、一般管理职位、部长职位、事业部副总经理职位、部门经理职位、财务人员、子公司经理职位的招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施。高级人才（总监、事业部总经理、高级专业技术人员）的招聘由总裁直接领导（特别情况可授权他人负责），人力资源部负责协助。第五条 招聘流程招聘流程分为如下工作环节：提出...
