下载后可任意编辑中间库管理制度一、目的为了使中间库纳入法律规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低损耗、现场合理、库员行为合理法律规范、有效配合生产，特制定本管理制度
二、使用范围 适用于中间库仓库配件的收发、贮存、搬运、处理和管理
三、人员分工及职责1、 保管员：（1）负责各类原料、半成品的管理，保证生产系统合理需求
（2）熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法
（3）执行保管管制度，做好物资的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符
（4）做好库存物资的防火、防灰、防潮工作，按规定进行工作用品的领发
（5）库存物资定期盘存、上报，做到同类物资先进先出
（6）协助仓库物品的搬运、卸货工作
1、1 负责人兼保管员（王雄福）：（1）在核算部部长的领导下，全面负责中间库仓库的管理工作，以及与各生产系统的协调，保证生产物资合理需求
（2）具体负责中库、过道库、注塑库的管理
（3）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致
（4）监督各保管员做好仓库的“6S”及防尘、防潮、防盗工作，物资定置管理工作
（5）负责各仓库报表的编制并按时上报核算部及生产部主管
（6）安排各仓库每月月底盘点，每月自盘一次，每季度专人普查一次，每季上报盘点报告
（7）输液针车间的物料及半成品配送
1、2（戴建文）:（1）负责新库的管理
（2）针片、针座的白班处理和晚班安排
（3）自动组装车间、粘针机车间配送
（4）协助周翠兰下午配件发放
1、3（周翠兰）: (1) 中小库的管理，废品登记
（2）协助日报表、月报表的编制
2、 入库员：（朱国华、薛中）（1）所有配件的入库
（2）晚班针片、针座的处理、流量器的清洗与凉干
下载后可任意编辑3、 配送员： (1) 艾珺、邱小红，新老车间的配送
（2）郑春雪，注射器车间的配送
四、仓库管理规定（一）现场管理1、 仓库设置：根
