辨议劳动分工理论在管理中的应用VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑辨议劳动分工理论在管理中的应用摘要：亚当·斯密的劳动分工理论直接导致了管理学的诞生。通过对亚当·斯密劳动分工理论、泰勒和法约尔的分工管理思想进行梳理后得出，促进管理效率提高和经济 社会 进展的劳动分工要以适度合理性为重要前提。解决目前管理过程中由于不合理过度分工造成的劳动成本增加、工人和企业应变能力降低、利益分配不公等问题，应转变管理形式，由职能管理向流程管理转变；进行工作再设计，重新界定员工的任务及方法，以及完善绩效考核制度等。 关键词：劳动分工；管理学；适度分工。 管理学的产生离不开劳动分工理论，古典经济学 理 论 体 系 的 创 立 者 亚 当 · 斯 密 （ＡｄａｍＳｍｉｔｈ，１７２３－１７９０）的劳动分工理论直接促成了管理学的诞生，极大促进了管理效率的提高。科学合理的分工能够促进管理效率的提高，但在现实管理过程中由于对劳动分工理论应用不当，也出现了一些不合理、过度的劳动分工，致使管理效率低下进而影响了经济社会进展。如，分工过细会增加劳动成本、降低工人和企业的应变能力、导致利益分配不公等，最终违反了劳动分工理论促进经济社会进展的初衷。因此，正确认识劳动分工理论内涵及其在管理学中的应用，把劳动分工理论和管理学结合起来探讨科学分工管理问题，对于促进管理科学化显得尤为必要。 本文主要从亚当·斯密的劳动分工理论出发，细致梳理其劳动分工理论及其在管理中应用的思想，辨析管理中不合理分工问题产生的根源，并相应提出解决办法。 一、亚当·斯密的劳动分工理论。 亚当·斯密对劳动分工的起源这样论述：“给人类带来许许多多好处的劳动分工并不是源于一个什么能预见到分工将能带来普遍富裕的人类智慧的产物，它是人类天性中的一种倾向的必定结果，尽管这个过程是缓慢而渐进的。当然人类天性中的这种倾向并没有预见到会有如此之大的有用性。这种倾向就是要求物物交换，以物易物，相互交易。”［１］（ｐ。１３）他认为人类分工不是源于禀赋的差异，恰恰相反，人类从事不同职业是分工的结果。人类由于分工获得了好处，反过来又促进了进一步的分工。 亚当·斯密论述了分工的优势。他指出：劳动生产力上最大的增进，以及运用劳动时所表现的更大的熟练、技巧和推断力，似乎都是分工的结果。分工极大地促进了生产力提高，使社会经济得以进步。分工之所以出效率或者说分工的优势，主要包括以下几个方面：第一，分工提高了工人工作的熟...