下载后可任意编辑道路交通普通货运企业安全生产达标考评一、安全目标1、 安全工作方针与目标（三级达标不可扣分项）2、 中长期规划（二级达标不可扣分项）3、 年度计划4、 目标考核安全生产中已有此部分资料，但在目标考核中未将车队单独体现出来
在组织结构图中，车队属于后勤部
这里是将车队单独摘出来还是归属于后勤部或者市场部
制度中要求有分管领导，我们的后勤部不够明确
二、管理机构和人员1、安全管理机构（二级达标不可扣分项）2、管理人员配备（三级达标不可扣分项）安全生产中已有此部分资料，培训老师建议直接将车队管理人员加入即可
根据安全生产标准化的要求，可以做一个评审文件，将车队负责人，分管领导加入安全管理委员会
（第八项队伍建设中要求主要领导和相关管理人员必须有培训证书，是否将杨队和蒋建峰都加上）三、安全责任体系1、健全责任制(三级达标不可扣分项)安全生产责任制中没有车队的内容，可以将此部分进行更改修订安全生产责任书按现在的模式进行签订2、责任制考评（二级达标不可扣分项）根据现有模式进行考评四、法规和安全管理制度1、资质（三级达标不可扣分项）道路运输许可证、企业法人营业执照，我们都有2、法规此项内容比较耗时，需要对法律法规进行收集和识别
要把每项法律法规中的符合我们公司的条目单独摘出来，形成清单和文本，并转化为我们公司的规章制度
3、安全管理制度本次培训要求的车队相关管理制度主要有：1、文件和档案管理制度 2、货物安全管理制度3、事故统计和报告制度（现有制度中未体现车辆方面的，需要进行修订）4、停车场管理制度 5、驾驶员聘用管理制度 6、行车路线管理制度 7、GPS 监控制度 8、车辆报废制度 9、安全告知制度 10、车辆技术管理制度 11、车辆安全检查制度
（目前只考虑到这么多，以后可能还要增加
）另外的内容我们的安全生产中已经体现了 1、安全生产责任制 2、安全例会制度 3、安
