下载后可任意编辑内蒙古弘济中医风湿病医院企划和品牌宣传推广协议书 甲 方: 内蒙古弘济中医风湿病医院有限责任公司 乙 方: 内蒙古盛开元广告有限责任公司根据甲方需求，乙方结合医院的现状，制定和执行医院企划方案和品牌宣传推广计划，为甲方的规模化进展、市场开拓和上市融资等战略化目标的实现提供有效支持。本合同主要涉及：1、医院企划工作的筹备、建立和执行；2、医院的连锁化经营；3、医院营销和市场开拓模式化建设；4、弘济医院股份制改造。5、医院品牌宣传推广；经甲乙双方友好协商，就以上有关合作事宜达成一致，特签订本合同。一、乙方的工作职责和义务：1、成立企划部，确定部门责权及人员、薪资、办公场地和条件等。制定工作计划。2、企划部对内蒙古弘济中医风湿病医院开展系统化调研。3、企划部在系统化调研基础上制定工作规划。梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题按顺序解决。企划部主要工作成文方案包括：（1）《内蒙古弘济中医风湿病医院企划工作现状评估报告》；（2）《内蒙古弘济中医风湿病医院企划全案及执行方案（含全套 CIS）》；（3）《内蒙古弘济中医风湿病医院媒体宣传推广实施方案》等；（4）《内蒙古弘济中医风湿病医院营销和市场推广模式化建设方案》（5）《企划部工作手册》。4、具体实施方法： A）企划部存在时间为 ；作息安排 。 B）企划部每季度向甲方决策层提出下阶段工作计划, 经双方批准后实施。C）企划部每季度末向甲方和乙方最高管理者汇报本季度工作总结, 并请甲方和乙方签署评价意见。 D）企划部人员需外出公干时, 视为甲方工作人员, 执行甲方关于出差的所有规定。 E）企划部人员在开展医院内部企业文化、CI 等工作培训时，甲方领导必须下载后可任意编辑责成所有部门全力配合。、5、企划部工作内容包括：（1）医院连锁经营方案的制定和执行： 企划部需协助医院领导制定整合营销方案：主要完成连锁投资招商任务，同时协助设立风湿病专项主题基金，做大影响力、强化美誉度。（2）内蒙古弘济中医风湿病医院营销模式化建设方案：企划部需根据医院领导的办院方针和营销思路，在工作不断开展过程中，将该思路文字化、系统化、模式化，标准化。（3）弘济医院股份制方案和融资推广方案的制定和执行： 企划部在以上工作的基础上，对弘济医院进行大规模的现代化企划改造，使之符合现代企业的要求，同时完善股权方案，出台《弘济医院股份制方案》，成立公司股东会、董事会和监事会等机构。...
