07二级建造师《施工管理》模拟试题四VIP免费

下载后可任意编辑07 二级建造师《施工管理》模拟试题四 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中．只有 1 个最符合题意） 1．建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A．董事会 B．股东代表大会 C．总工程师 D．法定代表人 2．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 A．偏差值 B．调整值 C．计划值 D．实际值 3．矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者 gji 与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。 A．gji 在 xi 和 Yj 处接受指令 B．gji 只接 Yi 的指令 C．gji 只接受 Xi 的指令 D．gji 从 m 处棒受指令----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑 4．施工企业人力资源管理工作第一步是（）。 A．员工培训 B．人员甄选 C．员工的绩效考评 D．编制人力资源规划 5．下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。 A．落实加快工程施工进度所需的资金 B．调整设计施工方法 C．改进施工方法 D．改变施工机具 6．项目管理的核心任务是（）。 A．项目的目标控制 B．项目的管理 C．资源的控制 D．资源的分配 7．设计、采购和任务综合的承包被简称为（）。 A．EPC 承包 B．联合体承包 C．D-B 承包 D．CM 总承包 8．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。 A．拟定施工方案 B．编制施工总进度计划----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑 C．编制资源需求量计划 D．编制施工准备工作计划 9．在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的...