下载后可任意编辑水电施工管理分析 沈 兵 【摘 要】随着经济的持续进展，人们生活质量水平有了较大的提高，对水电资源的需求也越来越大，这进一步推动了水电行业的进展，水电施工管理也受到了高度重视。水电工程规模不同，对于规模较大的工程来说，施工管理更为重要，施工管理直接影响水电工程的质量，在工程建设中起着举足轻重的作用。在目前的水电施工过程中仍然存在着许多问题，需要我们积极的寻求解决途径，不断的提高施工管理水平，从而保证水电工程的质量。 【关键词】水电施工管理；解决途径；管理水平 随着科技的进展，水电施工技术不断提高，使得水电工程规模不断扩大，施工管理越来越重要，施工管理是施工过程顺利进行的有利保障，对提高水电工程的质量有着重要意义。因此我们需要加强施工管理力度，提高施工管理水平，保证水电施工的正常进行。在加强水电施工管理过程中，要从多方面考虑，掌握施工过程中出现的问题，并且分析出问题存在的原因，从而找出解决对策。下面来具体探讨一下水电施工中存在的问题并提出解决策略。 一、 水电工程施工过程中的问题及分析 1.水电施工过程中质量管理问题。保证水电施工质量对整个工程起着重要意义，而在目前的施工过程中，出现较多的质量问题。在工程施工过程中，容易出现构件之间位置不符、锚杆的尺寸随意放大、浇筑过程不合理、随意打眼打洞等问题，这些问题直接影响了工程整体质量；施工材料的选择也很重要，目前的工程材料管理不到位，材料的购买出现问题，一些购买人员为了偷工减料，购买劣质钢材和水泥，给建筑物的带来了安全隐患；在建筑项目初期，对资料的整理工作不够重视，使得工程设计得不到优化，不利于施工的正常进行；水电工程中的质量问题影响了工程的顺利进行，例如在给排水安装过程中，管道出现了渗水、漏水现象，这就需要进行施工修补甚至重新施工，从而浪费了施工时间。造成这些问题的原因有很多，有人为原因也有经济原因，一些单位为了降低成本不惜牺牲工程质量，实行偷工减料的手段，使得工程质量得不到保证，另外就是经济实力达不到，没有做好安全防护措施，造成了质量问题的产生。 2.水电施工过程中人员管理问题。人员方面主要包括施工人员和管理人员两方面，首先水电施工人员综合素养达不到要求，由于多数施工人员文化水平达不到，对工作本身不够热爱，这就直接导致了施工进程的滞后，增加了施工时间，降低了工作效率。另外，由于施工人员自身的技术水平达不到...
