下载后可任意编辑阅读本笔记注意事项：一、本笔记中的“P”表示书中页码，如“P1”表示此部分以下内容在书中的第1 页。二、本笔记中的“……”表示这部分内容在书中应划下来，属于应掌握的内容，在本笔记中用“……”表示。三、本笔记中的括号即“（）”中的内容表示这部分内容是课堂笔记，为老师上课的重要记录，同学们必须高度重视。四、本笔记中序号后没有写内容的表示书中该序号后的内容都应划下来。如在本笔记中看到“（一）”，表示（一）后的字都应划下来；看到“1.” 表示 1.后的字都应划下来；看到“(1)” 表示(1)后的字都应划下来等等。P1 1Z202410 建设工程项目管理的目标和任务（很重要）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。★项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段保修期，招标投标……因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。P2从倒数第 22 行起：（项目管理定义）建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。●“自项目开始至项目完成” 指的是……●“项目策划”指的是 ……●“费用目标”对业主 ……，对施工方……倒数第 3 行：●业主方的项目管理（如投资方……）；●设计方的项目管理；P3第 1 行：●施工方的项目管理（施工总承包方、……）；●建设物资供货方的项目管理……；●建设项目总承包……。第 15 行： 施工方项目管理的目标应符合合同的要求，包括：（备注：和工级的不同）●施工的安全管理目标；●施工的成本目标；●施工的进度目标；●施工的质量目标。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑P41Z202412 第 22 行：●项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（……）。P51Z202413第 17 行：进度目标指的是项目动用的时间目标，也……的时间目标等。P11倒数第 4 行：设计方项目管理的目标……投资目标。P13倒数第 7 行：(2) 将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理。P14 倒数第 16 行：建设工程...
