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XX工程部年度工作汇报Microsoft-WordVIP免费

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下载后可任意编辑XXXXX 项目部年度工作总结当新年的脚步悄然而至,xx 年紧张而又忙碌的项目建设工作也告一段落了。自 XXXXX 项目部启动以来,在 XX 公司领导的高度重视及悉心指导下,在各部门的大力支持及密切配合下,经项目部全体同仁半年多的艰辛努力,项目工作展开有序,并超额完成了 XX 下达的年度任务目标。回首 xx 年项目工作,在各项工作都取得了一定成绩的同时也存在诸多不足,现将 xx 年项目建设工作总结如下:第一部分:项目建设工作一、 项目筹备阶段工作1、自接到 XXXXX 项目部建设任务后,根据项目规模情况,本着科学合理用地的原则,着眼于园区长远规划,在 XX 公司的指导配合下确定了项目厂址规划方案及“三通一平”工作,为续建项目奠定了基础;2、于 xx 年 8 月初,顺利的完成了项目厂区的地形测绘、地质勘察等施工准备工作。二、项目施工阶段工作1、完成工程项目及产值:本年度 XXXXX 项目部土建施工始于 xx 年 8 月 25 日,截止 xx 年11 月 15 日(冬季息工期前)历时 84 天,比预定计划提前 20 天完成了 1#、2#车间主厂房一层砼浇筑,工期完成率为 123%。已经超额完成 XX 公司下达年度计划,给 XX 公司交了一份满意的答卷。具体工作内容及措施:① 根据 XX 公司制定的项目任务目标,项目部切实编制科学合理的网络进度节点计划,并将其精细化分解为月度计划及周计划,实时跟踪监察,有效的缩短工期。② 制定合理进度的奖罚措施,有效的调动了施工单位的积极性。③ 严格执行网络节点计划、进度奖罚措施、进度比较管理方案,对项目进度按时考评。1下载后可任意编辑2、现场安全文明施工:项目部把此项工作摆到重要位置来抓,坚持“安全第一,预防为主”的方针,制定了一套内容具体详实、可操作性强的安全文明施工管理制度,切实做到了现场施工文明、安全标志齐全、醒目、设置美观大方,现场安全文明施工形象策划、落实率 100%,施工安全事故率为 0,本年度项目部累计组织安全教育培训 3 次,安全生产例会 10 次,开展联合检查 3 次,累计下达隐患及形象整改通知单 13份,已经全部整改完毕。项目部共对违章个人和单位处罚 14 次,共计罚款 3600 元。为 XX 公司树立了良好的企业形象,实现了年度安全文明施工管理目标。具体工作内容及措施① 根据项目建设实际特点,制定了完善详实的现场安全文明管理制度,可操作性强、行之有效。② 与施工单位项目经理签署了安...

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