下载后可任意编辑XXXXX 项目部年度工作总结当新年的脚步悄然而至，xx 年紧张而又忙碌的项目建设工作也告一段落了。自 XXXXX 项目部启动以来，在 XX 公司领导的高度重视及悉心指导下，在各部门的大力支持及密切配合下，经项目部全体同仁半年多的艰辛努力，项目工作展开有序，并超额完成了 XX 下达的年度任务目标。回首 xx 年项目工作，在各项工作都取得了一定成绩的同时也存在诸多不足，现将 xx 年项目建设工作总结如下：第一部分：项目建设工作一、 项目筹备阶段工作1、自接到 XXXXX 项目部建设任务后，根据项目规模情况，本着科学合理用地的原则，着眼于园区长远规划，在 XX 公司的指导配合下确定了项目厂址规划方案及“三通一平”工作，为续建项目奠定了基础；2、于 xx 年 8 月初，顺利的完成了项目厂区的地形测绘、地质勘察等施工准备工作。二、项目施工阶段工作1、完成工程项目及产值：本年度 XXXXX 项目部土建施工始于 xx 年 8 月 25 日，截止 xx 年11 月 15 日（冬季息工期前）历时 84 天，比预定计划提前 20 天完成了 1#、2#车间主厂房一层砼浇筑，工期完成率为 123%。已经超额完成 XX 公司下达年度计划，给 XX 公司交了一份满意的答卷。具体工作内容及措施：① 根据 XX 公司制定的项目任务目标，项目部切实编制科学合理的网络进度节点计划，并将其精细化分解为月度计划及周计划，实时跟踪监察，有效的缩短工期。② 制定合理进度的奖罚措施，有效的调动了施工单位的积极性。③ 严格执行网络节点计划、进度奖罚措施、进度比较管理方案，对项目进度按时考评。1下载后可任意编辑2、现场安全文明施工：项目部把此项工作摆到重要位置来抓，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定了一套内容具体详实、可操作性强的安全文明施工管理制度，切实做到了现场施工文明、安全标志齐全、醒目、设置美观大方，现场安全文明施工形象策划、落实率 100%，施工安全事故率为 0，本年度项目部累计组织安全教育培训 3 次，安全生产例会 10 次，开展联合检查 3 次，累计下达隐患及形象整改通知单 13份，已经全部整改完毕。项目部共对违章个人和单位处罚 14 次，共计罚款 3600 元。为 XX 公司树立了良好的企业形象，实现了年度安全文明施工管理目标。具体工作内容及措施① 根据项目建设实际特点，制定了完善详实的现场安全文明管理制度，可操作性强、行之有效。② 与施工单位项目经理签署了安...
