下载后可任意编辑中业教育 2024 二建《施工管理》新教材复习要点：第二章(4) 2024 年二级建造师考试已经进入紧张的备考状态，中业名师独家讲义现在持续发布。同时我推举考生选择中业网校二级建造师考试课程，我邀您去听二建免费试听课，对中业网校有更加深化的了解！针对 2024 年二建考试中业网校讲师进行详细讲解和深度剖析，帮助考生更加容易的考高分。 1.施工成本管理的任务与措施 施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。 施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核 6 项任务。施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的重要手段;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;施工成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算总成本和单位成本实际发生额，一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应一致;施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，也可分别考核组织管理层和项目经理部。 2.施工成本计划的类型 竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划;指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标;实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。竞争性计划成本带有成本战略的性质，指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化。 3.施工成本计划的编制方法 (1)将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等，按施工成本组成编制施工成本计划。 (2)将总成本分解到单项、单位工程中，再进一步分解到分部、分项工程，按子项目组成编制施工成本计划。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------...
