下载后可任意编辑综合测试题一本门考试的试卷分值为 120 分，及格分 72 分，题型包括单项选择题 70 个，每题 1 分，多项选择题 25 个，每题 2 分
一、单向选择题（共 70 题，每题 1 分
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（ ）
A．建设项目设计方的项目管理B．建设项目工程总承包方的项目管理C．建设项目施工方的项目管理D．建设项目采购方的项目管理答案：B根据案例背景，回答 2～5 题
恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务
公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作
对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②根据线性组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系
其中：2．对项目结构进行逐层分解所采纳的组织工具应是（ ）
A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图答案：B3．该项目组织结构的特点是（ ）
A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D1页下载后可任意编辑4．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采纳的组织工具是（ ）
A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表答案：C5．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采纳的组织工具是（ ）A．工作流程图B．项目结构图C．合同结构图D．组织结构图答案：A6．下图所示的职能组织结构中，m、f1、
