公司对施工单位的评审考核办法VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑丰沃公司对施工单位评审考核办法（试行）1. 目的定期对在建工程施工单位进行评审考核，不断促进施工单位改进管理，为缔结双方战略合作关系提供参考依据，为实现公司管理目标和进展战略添砖加瓦。2. 适用范围本办法适用于对公司在建各项目的施工单位进行评审考核。3. 考核内容安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、资料管理4.评审考核组组成公司评审考核组由公司总工程师、项目总监、业务部、技术部、项目部负责人、专业工程师 2 人，监理公司总监、监理工程师各 1 人，各施工单位代表 1人组成。公司总工程师任组长，项目总监任副组长。5.评审考核周期 每月中下旬公司相关部门组织考核一次，每季度公司考评组组织检查考核一次，月考核分占总分 50%，季考核分占总分 50%，每年度汇总一次考评结果，工程竣工验收合格后对施工单位进行项目总考评。6. 考核办法采纳量化考核，总分 100 分，从安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、资料管理五个方面按附表《考核评价表》评价考核，考核组成员打分去掉最高分及最低分后取平均分。 (1)考核评价 90~100 分的为优秀； (2)考核评价 80~89 分的为良好； (3)考核评价 60~79 分的为一般； (4)考核评价 40~59 分的为较差； (5)考核评价 40 分以下为很差。 除考核组成员外，另吸收监理公司代表、施工单位代表参加考评。附件：《考核评价表》《施工单位考核统计表》 2014 年 4 月 18 日施工单位考核评价表年 月 日----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 序号 考 核项目 分级描述得分施工单位打 分 规 则1安全管理25 分安全管理制度健全 2 分查看制度，符合+2 分，不符合不得分安全管理目标明确，责任落实到人头 5 分查看责任制，符合+5 分，不符合不得分安全检查落实到位 3 分查看记录及现场，符合+3 分，不符合不得分安全教育培 2 分安全交底落实到位 3 分查看记录，符合一项+2（3）分，不符合不得分施工现场安全隐患 10 分现场检查无安全隐患+10 分一 般 安 全 隐 患 每 项 扣 2分，扣完为止如有重大安全隐患扣 10 分考核期内发生安全事故扣20 分2质量管理30 分质量保证体系及...