下载后可任意编辑【思优案例分析】北京某超高层项目设计优化思路分享项目简介： 本项目建筑高度 405m，结构高度 380m，底层平面宽度约 54m，结构高宽比 7
0，核心筒宽度约 33
结构体系：巨型柱+斜撑+核心筒，结构形式：钢+混凝土结构
外框筒立面为纺锤形，竖向构件平面内外均倾斜，属不规则网格
1-47 层混凝土核心筒+钢结构外框架 ，48 层以上为全钢结构
优化控制目标： 通过专业化、标准化、精细化，确保“质量-进度-成本”合理、可控，有效实现土建成本合理下降
优化原则1）坚持在不影响项目的设计进度的前提下，做到与设计同步进行
2）坚持项目设计的全方位、全过程技术咨询服务
3）优化成果完全满足超限专家的原则性意见和法律规范要求、审图公司 的审图要求
4）坚持自行处理与设计单位的沟通和协调，做好设计单位与项目之 间的纽带作用
5）在安全及进度合理的情况下，实现项目综合利益最大化
三方关系： 本结构优化团队定位为第三方设计管理，协助甲方和总包单位对设计单位进行技术管理和进度管理， 是甲方（含总包单位）和设计单位沟通的桥梁和纽带
优化团队的工作是设计单位工作的分担与补充，同时对设计单位的工作成果进行全过程技术审核和管控
结构优化工作操作思路前期准备：①前期资料收集②多方碰头会议③提项目优化进度④影响结构外部因素把控（地勘、安评等）⑤设计院及审图公司沟通建模分析：①超限工程判定及专家意见细化②结构平面布置优化③竖向构件布置优化④基础型式论证优化⑤材料选用优化⑥设计参数优化⑦整体安全性检查标准化：①统一技术措施②施工图配筋原则③施工图标准层咨询意见④过程监督，把控设计过程质量图纸审核：①钢筋、砼材料优化②梁柱配筋优化③楼板配筋优化④剪力墙配筋优化⑤节点详图优化⑥基础配筋优化⑦桩基布置与详图优化⑧钢结构设计优化⑨施工图质量控制审查配合：①协助甲方与设计院、审图
