绩效考核实施细则(草案) 总 则 一 、 目 的 1、 通 过 绩 效 管 理 实 现 公 司 经 营 目 标 达 成 和 个 人 提 升 该 绩 效 考 核 建 立 在 公 司 经 营 目 标 达 成 和 个 人 提 升 的 基 础 之 上 ，公 司 通 过 绩 效 考 核 赢 得 管 理 与效 益 ， 员 工 通 过 绩 效 考 核 获 取 对 自 我 的 认 识 、 改 进 与 发 展 。 绩 效 考 核 的 实 际 意 义 在 于 实 现 公 司和 员 工 的 共 同 进 步 。 2、 通 过 绩 效 管 理 改 善 公 司 整 体 运 营 管 理 将 绩 效 管 理 作 为 公 司 整 体 运 营 管 理 改 善 的 基 础 ，通 过 考 核 发 现 公 司 运 营 状 况 ， 及 时 了 解 发 展战 略 实 施 过 程 中 存 在 的 问 题 ； 通 过 修 正 策 略 ， 跟 踪 行 动 计 划 和 绩 效 结 果 ， 最 终 保 证 公 司 发 展 战略 的 实 现 。 3、 通 过 绩 效 考 核 提 高 员 工 工 作 质 量 通 过 提 高 员 工 在 工 作 执 行 中 的 主 动 性 和 有 效 性 ， 提 高 员 工 的 工 作 质 量 、 技 能 水 平 以 及 职 业素 养 。 4、 通 过 绩 效 管 理 推 进 员 工 培 训 、 职 业 发 展 规 划 通 过 持 续 的 建 立 绩 效 档 案 作 为 员 工 培 训 发 展 、 职 业 规 划 的 基 础 ， 公 司 会 了 解 员 工 长 期 的 绩效 表 现 ， 建 立 针 对 性 的 开发 培 训 计 划 ， 提 高 员 工 绩 效 能 力。 为 员 工 职 业 发 展 过 程 中 的 “选拔、轮岗、 晋升 ”提 供参考 依据。 通 过 对 员 工 绩 效 过 程 的 跟 踪 ， 全面了 解 员 工 绩 效 过 程 的 表 现 情况 ，准确评估员 工 的 职 业 发 展 趋势。 二、 考 核 办法 1、 该 绩 效 考 核 的 办法是以 具体 工 作 为 对 象， 以 工 作 制度为 基 点， 以 工 作 质 量 为 标 准。 通 过 提报审 批 《 岗位 说 明 书 》 来 制定 考 核 标 准； 2、 采 用 多 角 度考 核 办法， 将 被 考 核 人 直 接 上 ...
