目 录 1. 项目部临时办公室设置及管理计划-------------------------1 2. 项目部管理人员住宿设置及管理计划----------------------2 3. 项目部劳务人员宿舍设置及管理计划----------------------3 4. 项目部食堂 小卖部设备置及管理计划--------------------4 5. 项目部浴室 厕所设置及管理计划--------------------------5 6. 项目部办公设备配备及管理计划--------------------------6-9 7. 项目CI管理计划----------------------------------------------10 8. 项目法律事务管理计划------------------------------------ 10-18 9. 综合事务管理考核办法---------------------------------------18 10. 人员礼仪及行为管理准则--------------------------------19-22 长飞惠州手机项目部综合事务管理计划 为保障项目现场生活服务及办公服务的需要，提高现场管理效率，根据长飞惠州手机项目工程实际情况，特制定本计划。（注：本计划中临时建筑每间面积暂按2 5 平方米计算。） 一、项目部临时办公室设置及管理计划 1 .设置 本工程计划配备管理人员 3 2 人，设置项目经理部、水电部、技术部、采购部、综合办公室、机电设备部、合约部、安全部、质量部共八个部门。 根据各部门分工及管理人员数量不同，计划办公室分配如下： 项目经理室 1 间、总工程师室 1 间、生产经理室 1 间，技术部 1 间、资料室 1 间、测量部 1 间、水电工程部 1 间、采取部 1 间、综合办公室 1间、机电部 1 间、合约部 1 间、安全部 1 间、质量部 1 间、会议室 2 间、监理公司办公室 4 间、业主办公室 6 间；合计2 5 间。 另；工地两个出入口大门各设置保安亭 2 间 2 、管理制度 2 .1 各部门管理人员应做好办公室内卫生工作，办公室外由专职保洁人员每天清扫； 2 .2 办公室内桌椅摆放整齐，办公用品禁止胡乱摆放； 2 .3 办公室人员离开办公室要做到及时关掉空调、电脑等用电设备，关好门窗，做好节水、节电、防火、防盗工作； 1 2 .4 安排保安人员做好办公区的安防工作，保安室安排1 名保安，负责对进出口车辆及人员的登记，办公区设置巡逻岗，及时发现并处理相关问题。 2 .5 保安人员相互配合，做好夜晚值班巡逻工作，保证办公区人员生命及财产安全。 3 、技术部负责平面规划 综合管理部负责日常管理 二、项目部管理人员临时住宿设置及管理计划 1 .设置 计划设管理人...
