输气场站管理 虽然是输气场站管理经验，但是也可以做为石油天然气行业场站现场管理的经验参考！ * 操作工的“六个严格”： 严格进行交接班，严格进行巡回检查，严格控制工艺指标，严格执行操作票，严格遵守劳动纪律，严格执行有关安全规定。 * 技术练兵的“四懂”、“三会”、“五知道”“四过硬”： （1 ）、四懂：懂结构，懂原理，懂性能，懂用途。 （2 ）、三会：会使用，会维护保养，会排除故障。 （3 ）知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位操作规程、知道危险源、知道隐患控制应急预案 （4 ）、四过硬：操作技术过硬，对复杂情况判断准，处理快；设备管理过硬，做到“四懂三会五知道”，设备完好；产品质量过硬，符合指标、规格要求；基础工作过硬，工艺资料及数据齐、全、准。 * 原理记录的“五化”： 记录规格化，字体仿宋化，检查经常化，展览制度化，管理标准化。 * 输气站场交接班的“七交”、“五不接”： （1 ）七交：交运行方式，交设备状况，交报表、资料，交输气工作联系情况，交工具、用具及消防情况，交工具、用具及消防器材，交岗位卫生，交存在的问题和上级指示。 （2 ）、五不接：生产情况不清不接，报表、资料不清不接，岗位卫生不好不接，工具、用具、消防设施不全不接，该处理的问题未处理不接。 * 输气干线运行的“八项技术指标”： 压力和流量，输气管线的储气量，管内气体温度，输气管线的堵塞，输气管线的严密性，输差（一条管线每日输入气量与输出气量之差），管道输送效率与管道内壁有效粗糙度，周转量（输气量与输送距离之积）。 * 输气管线技术管理的“五清楚”、“七无”： （1 ）、五清楚：管线走向清楚，管线埋深清楚，管线规格清楚，管线府蚀情况清楚，管线周围情况（地形、地物、地貌）清楚。 （2 ）七无：跨越管线无锈蚀，测试桩检查头、里程桩无缺损，管线内无积水，管线阴极保护无空白，管线绝缘层无损坏，管线两侧 5 米内无深根植物，堡坎护坡无垮塌。 * 输气岗位操作的“五快”、“四准”、“四稳”“三过硬”： （1 ）五快：发现事故报警快，全站紧急集合上岗快，处理事故切断控制阀门放空管内的余气快，调压阀失灵输气操作快，排除设备故障快。 （2 ）四准：流量、压力、气流声突然变化分析判断原因准，警报发出信号时情况判断准，压力、温度、流量资料录取计算准，生产设备发生故障判断准。 （3 ）、四稳：开气、转气、放空、排污操作急，配气压力平稳，...
