般管理人员年度绩效评价标准评价目标评价标准得分工作态度分责任心消极被动不负责任。有 时 责 任 心强，但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。得分分值积极性无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。不知疲倦，不断进取。求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工 作 中 的 短处 ， 永 不 满足，努力提高自己素质。勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力。得分分值原则性原则性差，是非不分，常常拿 原 则 做 交易。原则性较差，有时为了情面放弃原则。一般情况下，能坚持原则，但不能硬碰。原则性较强，是非分明，能开展批评与自我批评。原则性强，敢于硬碰，能够同违法乱纪的现象作不懈的斗争。得分分值协调性不推不动，但求自己方便合适。只考虑本职工作，对其他事情不闻不问。理解领导意图，主动为领导分担责任，乐于助人。充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献。不 惜 牺 牲 自我 ， 通 力 合作。得分分值纪律性组织纪律性差，有违法乱纪行为。组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象。有一定组织纪律性，能遵守党纪国法和各项规章制度。组织纪律性较强，自觉遵守党纪国法和各项规章制度。组织纪律性强，带头遵守党纪国法和各项规章制度，并督促他人遵守。得分分值续表书面表达能力书面表达能力差，文章结构 零 乱 不 规范，语病和错别字多。书面表达能力较差，文章不够通顺，有语病。有一定书面表达能力，文字通顺，表达清楚，较少语病。书面表达能力好，文章结构合理，文字简洁。书面表达能力很好，结构严谨，文字流畅、简练、生动，文章质量高。得分分值上级评价表M'名姓日月年日月年上级对的体评价目项容内价评一、LJ一作工意体大工作知识工作主动性督需少极O督监O督监要需常经O督断不需可向一需假做1<匕匕厶冃逛闲会尔匕匕厶冃常通工作量一工一合作通合向一会尔假态的意合匕匕厶冃不常时合出不从偶尔请假或迟到早退。经常请假或迟到早退。总分合计采用关键事件法：列举本月对被考核者工作考核值得表扬或批评的关键事件签名上级评价表姓名职位部门评价日期年月日直 接上级对其本 月导激匕匕厶冃技业职高提下养培和导指职属下确明分决策能果权制能达标目保确回X庇□1□沟通能创新能一签名:采用关键事件法：...
