认证咨询流程VIP免费

-1-IS09000IS014000GB/T28001——IS022000***公司建立 IS09001 质量、IS014001 环境、OHASA18001 安全管理体系认证咨询流程第一阶段：调研、准备一、准备工作1、任命管理者代表管理者代表是标准中要求设立的，由最高管理者任命。在最高管理者领导下，具体负责质量的建立、实施和改进工作。管理者代表应为公司领导班子成员，长期负责质量的建立、实施和改进的具体领导工作，向最高管理者负责。2、明确质量的负责部门管理者代表直接负责质量工作。作为长期的任务，公司应设置质量的管理部门（或在现有部门中设置专职功能）。在管理者代表领导下，该部门具体负责并参与环境系的建立和今后日常管理工作；协调公司内部各部门共同完成体系的建立、运行、内部审核和持续改进等项工作；配合咨询与认证机构完成贯标认证工作。权威咨询机构咨询文件-2-IS09000IS014000GB/T28001——IS022000-3-IS09000IS014000GB/T28001——IS022000第二阶段：人员培训（集中）1、标准培训咨询师对贵公司管理者代表、贯标工作小组和内审员等进行标准培训。培训是使上述人员了解 IS09001 标准具体条款的要求，以便于结合公司实际，建立/调整文件化质量。时间：*年*月，*人日2、文件编写培训标准培训后，咨询师对体系管理部门领导、各部门代表和贯标工作小组等进行文件编写培训。培训是使上述人员掌握文件编写的基本要求和技巧，以便于结合标准要求和贵公司实际编制文件。时间：*年*月，*人日时间：*年*月，*人日3、公司内部审核培训咨询师对内审员进行审核知识培训。培训是使上述人员了解审核的基本要求和技巧，以便于今后独立开展内部质量的审核。时间：*年*月，*人日权威咨询机构咨询文件-4-第三阶段：文件编写1、文件编写指导咨询师指导贵公司编写管理手册、程序文件和作业文件、应急预案等体系文件，并进行充分的讨论、补充、修改、调整、完善，以使文件基本满足标准的要求，适应贵公司管理实际。贵公司体系管理部门、贯标工作小组负责组织各部门整理、修改、充实、编制其他相关的文件和记录。时间：*年*月，*人日2、文件定稿批准管理体系文件经贵公司有关人员与咨询师反复修改，具备定稿的条件后，应上报管理者代表审核，并由总经理批准，方可发布实施。时间：*年*月，*人日3、文件发布管理体系文件经批准后，应安排印刷、发放。体系文件包括环境管理手册、程序文件及相应的管理性文件、记录表格等。体系文件发布，即标志着管理体系的实施。公司应创造气氛，在各个...