下载后可任意编辑大同雁北宾馆基础施工方案 文件编号：SJ/5F·01·雁北宾馆·2024 审批：审核：编制：山西四建集团有限公司第五分公司大同雁北宾馆改扩建工程项目部二○○五年七月九日金色水岸·龙园 1#、2#和 14#住宅楼施工组织设计 文件编号：SJ/5F·02·、龙园·2024 审批：赵跃林 许玉兰审核：宋晓强下载后可任意编辑编制：王志强山西四建集团有限公司第五分公司金色水岸·龙园项目部二○○五年八月1、工程概况大同御河北路雁北宾馆，系原有建筑物。主楼高 8 层，现因需要将原楼北侧延扩 18m×17m 的 8 层主楼，垂直其北东后侧，则扩建一约 40m×30m 的三层建筑物。2、管理组织2、1 项目组织机构图、各职能人员的分工为确保工期和质量我公司组建了强有力的项目班子，由宋晓强同志任项目经理，项目组织机构管理人员岗位分工如图： 本工程选派我公司自有劳务队，基础施工过程中计划投入木工 10 人、砼 12 人、钢筋工 12 人、电焊工 1 人、架工 3 人，杂工 30 人2、2 管理制度本工程施工过程管理严格执行我公司 QMS 程序文件中生产和服务过程控制程序的工程进度管理制度、技术交底制度、设计变更及技术核定制度、工程档案资料管理制度、专项方案管理制度、技术复核制度、隐蔽验收制度、样板制等。3、施工布署根据本工程特点，基础施工顺序为：测量放线→土方开挖→钎探验槽→基础垫层→独立基础和条形基础钢筋及模板→柱插筋→基础砼→回填土。3、1 技术准备：3、1、1 项目部管理人员仔细熟悉图纸，了解设计意图，参加图纸会审，及时与业主、监理、设计单位共同解决图纸中存在的问题。3、1、2 编制施工预算及施工图预算，进行工料分析。3、1、3 验收建设单位提供的高程点及坐标控制点。3、2 物资准备：3、2、1 根据施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程材料需用量计划，做好材料订货和采购工作，按计划组织材料进场，特别是甲供材料施工员郝彦荣白俊彪项目经理：宋晓强项目责任工程师：王志强材料员李彭江张凯资料员李艳华质量员李冬生安全员彭玉宝核算员任泉生施 工 作 业 层下载后可任意编辑（钢筋和商品砼）3、2、2 根据施工方案中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，并根据计划组织落实，确保按期供应。3、2、3 根据本工程体形和进度要求，现场安装一台塔吊 QTZ5013，其它主要机械设备和数量：电焊机 1 台、钢筋弯曲机 1 台、钢筋调...
