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】肇庆市高要区蛟塘镇中心小学 肇庆市高要区蛟塘镇中心小学工程招标制度 一、公开招标制度 1、学校的招标严格遵守“公开、公正、公平”的原则，真正做到阳光操作
2、成立建设工程招标领导小组，招标领导小组由学校领导、分下载后可任意编辑管校长、总务处、财务科、工会及相关部门的负责人组成
3、建立严格的招标程序： （1）发布招标信息，网上发布与张贴招标公告相结合
（2）严格资格审查：查企业资质及企业信誉，查企业业绩等，把信誉差的小企业排除在投标资格线以外
（3）实施公开投标，现场开标，由招标领导小组集体讨论中标单位
（4）凡投标单位必须交纳投标保证金若干
4、按法律规范要求签订工程合同，施工过程及付款方式严格根据合同要求执行
5、招标结果进行公示
二、质监制度 1、建立建设项目负责人制度，成立建设项目管理小组
2、严格履行合同，工程变更须征得项目管理小组同意，报校长批准，变更及增加工程实施严格的签证制度
3、实施工程过程管理，包括安全管理、质量管理、环境 卫生 管理、文明施工管理、发现质量有问题的或与设计要求不符的坚决整改、翻工
4、学校的建设工程管理小组必须严格督促监理的工作，确保监理工作法律规范严格、到位、有力度
5、加强对隐蔽工程的管理，遮隐前须经工程管理小组及监理的质量认可
6、加强对工程各种进材的管理，进材的品牌、质量、价格须经下载后可任意编辑学校工程管理小组同意及验收
三、审计制度 1、工程审计由财务处牵头，并有财务处确定审计事务所
2、建设单位把决算报告送达学校后，先由工程管理小组的人员组织初审，初审完毕后送交财务处，并与建设单位见面，工程量等有明显误差的则要求建设单位在新的一轮决算中扣除，然后送审计事务所审计
